Στο Ηράκλειο θα βρίσκεται σήμερα Πέμπτη 26/05 , ο πρώην Δήμαρχος Χανίων και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και της Εκτελεστικής Επιτροπής της Κεντρικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων Ελλάδος (Κ.Ε.Δ.Κ.Ε.)   κ. Κυριάκος Βιρβιδάκης σε ευρεία σύσκεψη από τον Υπουργό Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης κ. Ανδρέα Λοβέρδο στα πλαίσια του διαλόγου σχετικά με τη σκοπούμενη αναδιάταξη των δυνάμεων του Εθνικού Συστήματος  Υγείας (Ε.Σ.Υ.).

Στη σύσκεψη θα κατατεθούν σκέψεις και προτάσεις για τα νοσοκομεία της ευρύτερης περιοχής της 7ης Υγειονομικής Περιφέρειας Κρήτης, με βάση την μέχρι τώρα επεξεργασία από τους αρμόδιους φορείς, ενώ απόψεις μπορούν να καταθέσουν προφορικά, ή εγγράφως με σχετικά υπομνήματα και όλοι οι προσκεκλημένοι στη σύσκεψη φορείς.

Ο κ.Βιρβιδάκης είναι εκπρόσωπος της ΚΕΔΚΕ στον διάλογο για την αναδιάταξη του ΕΣΥ.

Στις γενικές παρατηρήσεις της ΚΕΔΚΕ, μεταξύ άλλων συμπεριλαμβάνει και τα εξής:

1)     Ανάπτυξη και λειτουργία με νομικό πλαίσιο αυτόνομων Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών (ΤΕΠ) και στελέχωση αυτών με ιατρούς που κατέχουν την ειδικότητα της Επείγουσας Ιατρικής (η ειδικότητα πρέπει να νομοθετηθεί – δεν υπάρχει καν πρόταση στο ΚΕΣΥ)

2)     Συμμετοχή του ΕΚΑΒ στη φάση του Σχεδιασμού και της Υλοποίησης της Αναδιάρθρωσης των Νοσοκομείων του ΕΣΥ. Αξίζει να σημειωθεί ότι καθ’ όλη την παρουσία του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού δεν υπήρξε αναφορά ούτε συμμετοχή του ΕΚΑΒ.

3)     Η πρόταση «εφημερία κατά τομέα» είναι ανεδαφική και επικίνδυνη καθ’ ότι πουθενά στον κόσμο δεν εφημερεύει ιατρός στον Παθολογικό ή Χειρουργικό Τομέα καλύπτοντας όλες τις ειδικότητες, αλλά ιατρός ανά ειδικότητα (π.χ. εφημερεύων ορθοπαιδικός, εφημερεύων γυναικολόγος κλπ).

Η πρόταση του κ. Η. Μόσιαλου στην «Ενδιάμεση Έκθεση των Ειδικών Εμπειρογνωμόνων του Τομέα Υγείας» για «καθορισμό ειδικοτήτων που θα πρέπει να είναι σε ενεργό εφημερία και ειδικότητα» και ότι «το ζητούμενο είναι ένα σύστημα εφημεριών αποτελεσματικό το οποίο ταυτόχρονα να συμβάλλει στην εξοικονόμηση κονδυλίων και ανθρωπίνων πόρων…» είναι ορθή.

4)     Η μείωση των Διοικητών των Νοσοκομείων και των Δ.Σ. αυτών είναι ορθή, με δύο  μόνον σοβαρές προϋποθέσεις, α) η επιλογή των πρέπει να είναι αξιοκρατική και β) η εκπαίδευση αυτών σε θέματα Διαχείρισης Κρίσεων, Οικονομικών Υγείας κλπ πρέπει να είναι συνεχής και αυστηρά ελεγχόμενη. (Μία αποτυχία ενός Διοικητού Νοσοκομείου σήμερα επιφέρει συγκεκριμένο κόστος λειτουργίας, φανταστείτε την αποτυχία ενός Διοικητού κύκλου 6 Νοσοκομείων τί κόστος θα έχει!!)

5)     Πρέπει να προβλεφθεί χρόνος διορθωτικών κινήσεων κατά τη διάρκεια εφαρμογής του οποιουδήποτε Επιχειρησιακού Σχεδίου επιλεγεί.

6)     Η εφαρμογή του συνολικού σχεδιασμού της «αναδιάρθρωσης των νοσοκομείων του ΕΣΥ» άνευ πιλοτικής φάσεως και στο διάστημα των έξι μηνών όπως έχει αναφερθεί στις συσκέψεις θα είναι καταστροφική και απώλεια της ορθής βασικής ιδέας περί περιορισμού των δαπανών υγείας και της ορθολογικής διαλειτουργικότητας του συστήματος.

7)     Η ανάπτυξη ενός ορθού Επιχειρησιακού Σχεδιασμού με διορθωτικές κινήσεις, πιλοτική φάση, αυστηρά αξιοκρατική επιλογή και εκπαίδευση Διοικητών εκτιμάται ότι πρέπει να γίνει στο πλαίσιο μιας πενταετίας. (Η πρόταση είναι σύμφωνη με την άποψη του καθηγητή κ. Η. Μόσιαλου, επικεφαλής της ανεξάρτητης ομάδα εργασίας ειδικών εμπειρογνωμόνων στον τομέα της υγείας)

8)           Η επικαιροποίηση και ανανέωση των Οργανισμών των Νοσοκομείων πρέπει να προηγηθεί της εφαρμογής του Επιχειρησιακού Σχεδιασμού αναδιάρθρωσης αυτών.

Με την ολοκλήρωση του διαλόγου θα κατατεθεί ολοκληρωμένο υπόμνημα με το σύνολο των θέσεων της ΚΕΔΚΕ.