Σε κατάσταση παρατεταμένης λειτουργικής ασφυξίας παραμένει το Γενικό Νοσοκομείο Χανίων, με το υγειονομικό προσωπικό και τα συνδικαλιστικά του όργανα να εκπέμπουν δραματικό σήμα κινδύνου για τις χρόνιες ελλείψεις ιατρικού και νοσηλευτικού δυναμικού, τις μεγάλες αναμονές στις χειρουργικές επεμβάσεις και την εξάντληση των τμημάτων πρώτης γραμμής.

Σε έκτακτη συνέντευξη Τύπου που παραχώρησε ο πρόεδρος του Συλλόγου Εργαζομένων του νοσηλευτικού ιδρύματος, Βαρδής Γεωργακάκης, πλαισιωμένος από διευθυντές κλινικών, αποκαλύφθηκε το παρασκήνιο που οδήγησε στην απόσυρση της εντολής («εντέλλεσθε») της 7ης Υγειονομικής Περιφέρειας (ΥΠΕ) Κρήτης για τη μετακίνηση αναισθησιολόγων προς το Νοσοκομείο Ρεθύμνου, έπειτα από την ομόφωνη απόφαση 50 γιατρών να υποβάλουν τις παραιτήσεις τους.

Παράλληλα, ο κ. Γεωργακάκης σκιαγράφησε με μελανά χρώματα την κατάσταση στα Επείγοντα (ΤΕΠ), στην Παθολογική Κλινική και στις υποστηρικτικές υπηρεσίες, καυτηριάζοντας τόσο τη στάση της τοπικής διοίκησης και της 7ης ΥΠΕ όσο και την τοποθέτηση ψηφιακών συστημάτων αξιολόγησης και παραπόνων (barcodes) στις πόρτες του ιδρύματος.

Το τελεσίγραφο των 50 παραιτήσεων και η απόσυρση της μετακίνησης στο Ρέθυμνο

Η απόφαση της 7ης ΥΠΕ Κρήτης να δώσει εντολή για υποχρεωτική κάλυψη εφημεριών στο Νοσοκομείο Ρεθύμνου από ιατρούς του Νοσοκομείου Χανίων αποτέλεσε τη θρυαλλίδα που επίσπευσε τη δημόσια παρέμβαση των εργαζομένων. Όπως αποκάλυψε ο πρόεδρος του σωματείου, η ανάκληση της επίμαχης απόφασης δεν υπήρξε προϊόν διοικητικής κατανόησης, αλλά άμεσο αποτέλεσμα της συλλογικής αντίδρασης των λειτουργών του νοσοκομείου:

«Θα ήθελα λοιπόν να σας ενημερώσω ότι μετά το εντέλλεσθε χθες όλοι οι διευθυντές των τμημάτων βρεθήκαμε στο αμφιθέατρο και όλοι μαζί σύσσωμοι δεχτήκαν να υποβάλλουν την παραίτησή τους και αυτό ήταν το αποτέλεσμα της σημερινής απόσυρσης του εντέλλεσθε. […] 50 άτομα εχθές εδώ ομόφωνα είπαν καταθέτουμε τις παραιτήσεις μας. Αυτό ήταν που τους τάραξε».

Ο κ. Γεωργακάκης άσκησε δριμεία κριτική στην ηγεσία της 7ης ΥΠΕ στο Ηράκλειο (κάνοντας ονομαστική αναφορά στην κ. Σπινθούρη και τον κ. Παπαβασιλείου), καταλογίζοντάς τους άγνοια των πραγματικών αναγκών του ιδρύματος:

«Επειδή οι διοικούντες της 7ης ΥΠΕ δεν έχουν πατήσει τα πόδια τους εδώ παρά μόνο όταν έρχεται ένας υπουργός ή ένας βουλευτής —έρχονται σαν ακόλουθοι γιατί πραγματικά δεν γνωρίζουν πέρα από τις τηλεφωνικές επικοινωνίες που έχουν με τις διοικήσεις— αποφάνθηκαν ξαφνικά, αποφάσισαν η κυρία Σπινθούρη με τον κύριο Παπαβασιλείου από το Ηράκλειο να δώσουν εντολή να φύγουν γιατροί μας να κάνουν εφημερίες στο Ρέθυμνο. Δεν είναι η πρώτη φορά που οι συνάδελφοί μας πάνε και καλύπτουν το Ρέθυμνο. Δεν είναι η μοναδική ειδικότητα. Το ’χουν κάνει, το ’χουμε ξανακάνει. Φιλοξενούμε περιστατικά του Ρεθύμνου στην εντατική, φιλοξενούμε περιστατικά από όλη σχεδόν την Ελλάδα, απ’ τη Ρόδο, απ’ τη Σαντορίνη».

Στρέφοντας παράλληλα τα πυρά του κατά του διοικητή του νοσοκομείου, κ. Καλλιονάκη, κατήγγειλε ότι σε αυτή την κρίσιμη στιγμή δεν στάθηκε στο πλευρό του προσωπικού: «Όταν είσαι διοικητής σε έναν τέτοιο οργανισμό και πάει να καταρρεύσει και πάνε να σου πειράξουν το σπίτι σου, οφείλεις να βγεις και να το προστατεύσεις. Αυτούς που βάλανε πλάτη, αυτούς που στείλανε γιατρούς από τη ΜΕΘ στη Θεσσαλονίκη, αυτούς που στείλανε γιατρούς όποτε τους ζήτησες βοήθεια, οφείλεις να βγεις μπροστά και να τους προστατέψεις».

Χειρουργεία σε ασφυξία, «ματωμένα» ΤΕΠ και το ανθρώπινο όριο στην Παθολογική

Πέρα από το ζήτημα των μετακινήσεων, η συνέντευξη Τύπου ανέδειξε τη συνολική εικόνα αποδιάρθρωσης σε κρίσιμους ιατρικούς τομείς. Στο χειρουργικό πεδίο, ο κ. Γεωργακάκης επεσήμανε ότι από αυτόν τον μήνα λειτουργούν μόλις δύο χειρουργικά τραπέζια, μεταφέροντας τα στοιχεία της ιατρού κ. Μανημανάκη, σύμφωνα με τα οποία τακτικό χειρουργικό περιστατικό είχε να εισαχθεί από τα τέλη Ιουνίου.

Την ίδια στιγμή, γνωστοποίησε ότι απορρίφθηκε η μετακίνηση ιατρού από το νοσοκομείο «Άγιος Σάββας» της Αθήνας (συζύγου του ιατρού κ. Σεκαδάκη), η οποία είχε αιτηθεί συνυπηρέτηση στα Χανιά για οικογενειακούς λόγους, εξέλιξη που θα επέτρεπε το άνοιγμα επιπλέον χειρουργικού τραπεζιού:

«Δυστυχώς κόπηκε η μετακίνηση γιατί υπάρχει πρόβλημα στον Άγιο Σάββα. Και εμείς λέμε: δεν υπάρχει σε όλο το λεκανοπέδιο ένας γιατρός να καλύψει τον Άγιο Σάββα, ώστε αυτή η οικογένεια να είναι μαζί εδώ στα Χανιά και να βοηθήσει το νοσοκομείο μας; Δεν υπάρχει ένας; Τόση αναλγησία υπάρχει από πίσω ή δεν ασχολείται κανείς με το νοσοκομείο Χανίων;».

Παράλληλα, εξέφρασε την ανησυχία του για νέα επαπειλούμενη αποχώρηση αναισθησιολόγου του χειρουργείου λόγω διορισμού σε άγονη περιοχή σε νησί, όπως ανέφερε και ο ιατρός κ. Παλιουδάκης.

Ιδιαίτερα φορτισμένη υπήρξε η αναφορά του προέδρου του σωματείου στην κατάσταση των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών (υπό τη διευθύντρια κ. Πετράκη) και της Παθολογικής Κλινικής:

«Για το παθολογικό παιδιά, η κυρία Λαγουδάκη που είναι εδώ, την ντρέπομαι. Την ντρέπομαι όσες φορές μιλάω μαζί της και θα πρέπει να την ντρεπόμαστε και όλοι οι συνάδελφοι, και αυτήν και την κυρία Πετράκη, για τις ατελείωτες ώρες και τη μοναξιά που νιώθει. Εγώ προσωπικά όσες φορές την παίρνω, προχθές ήταν 3 24ωρα εδώ. Ξέρω τι έχει προσφέρει, ξέρω ότι έχει δώσει την ψυχή της. Αλλά παιδιά, εάν κλείσει το παθολογικό, κλείσαν όλα».

Στον αντίποδα των δυσκολιών, εξήρε τη λειτουργία τμημάτων που διατηρούν υψηλό επίπεδο χάρη στην αυταπάρνηση των στελεχών τους, όπως το Νεφρολογικό Τμήμα με την κ. Παπαδάκη και το Αιμοδυναμικό Εργαστήριο υπό τον κ. Διακάκη, για το οποίο ζήτησε τη συνδρομή της πολιτείας ώστε να εγκατασταθεί και δεύτερος στεφανιογράφος στην ήδη υπάρχουσα αίθουσα.

Υποστελέχωση σε νοσηλευτές, καθαριότητα και υποστηρικτικές δομές

Η κρίση στελέχωσης δεν περιορίζεται στο ιατρικό σώμα, αλλά διαπερνά οριζόντια όλες τις βαθμίδες του προσωπικού. Όπως τονίστηκε, το νοσηλευτικό προσωπικό βρίσκεται αντιμέτωπο με έντονα σωματικά και ψυχολογικά προβλήματα λόγω της υπερεργασίας, χωρίς να υπάρχει επάρκεια αντικατάστασης.

Ανάλογη αποψίλωση καταγράφεται στις υποστηρικτικές δομές:

• Καθαριότητα: Το προσωπικό έχει μειωθεί σε 30 έως 40 άτομα, όταν παλαιότερα υπηρετούσαν 70 έως 80 εργαζόμενοι και άλλα νοσοκομεία αντίστοιχου μεγέθους απασχολούν άνω των 100 ατόμων.

• Φύλαξη: Ελλείψεις που οδηγούν σε φθορές και προβλήματα στα οχήματα του προσωπικού.

• Πλυντήρια και σίτιση: Ενδεικτική είναι η κατάσταση στα πλυντήρια, όπου ένας και μοναδικός εργαζόμενος επωμίζεται όλο το βάρος της λειτουργίας, με κίνδυνο να μείνει το νοσοκομείο χωρίς κλινοσκεπάσματα σε περίπτωση ασθένειάς του, ενώ σοβαρά κενά καταγράφονται και στη διανομή φαγητού.

Η ένταση για τα ψηφιακά barcodes παραπόνων και τα αναγκαία κίνητρα στέγασης

Έντονη υπήρξε η αντίδραση του κ. Γεωργακάκη και για την πρόσφατη πρωτοβουλία ανάρτησης κωδικών ταχείας απόκρισης (barcodes) σε όλους τους χώρους του νοσοκομείου, μέσω των οποίων ασθενείς και επισκέπτες καλούνται να καταγράφουν παράπονα:

«Έχει κολληθεί σε όλο το νοσοκομείο, σε όλα σχεδόν τα σημεία του νοσοκομείου, ένα barcode, το οποίο barcode είναι για να μπαίνουνε, να σκανάρουνε οι ασθενείς, οι συνοδοί, οποιοσδήποτε επισκέπτης του νοσοκομείου και να γράφει τα παράπονά του. Ο ρουφιάνος έχει μπει σε κάθε πόρτα. […] Αντί να σκύψουνε πραγματικά στο πρόβλημα, δυστυχώς μας βάζουνε κι άλλα. Εμείς τα δικά μας ποιος τα ακούει;».

Κλείνοντας, αναφέρθηκε στην πρόταση που είχε διατυπώσει προ τριμήνου η βουλευτής Χανίων Ντόρα Μπακογιάννη για τη δημιουργία ειδικού συγκροτήματος (campus) με 60 διαμερίσματα για τη στέγαση ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού, παιδικό σταθμό και σταθμό του ΕΚΑΒ εντός του νοσοκομείου. Όπως σημείωσε, εάν ένα τέτοιο σχέδιο υλοποιηθεί, θα αποτελέσει ζωτικής σημασίας κίνητρο για την προσέλκυση ιατρών, εφόσον συνοδευτεί και από ουσιαστικές οικονομικές απολαβές.