29.8 C
Chania
Δευτέρα, 7 Σεπτεμβρίου, 2026

Η Ταϊλάνδη εκδίδει προειδοποίηση για την πορνεία καθώς 5.000 Αμερικανοί ναύτες καταφθάνουν σε τουριστική πόλη μετά από 200 ημέρες στη θάλασσα

Οι τοπικές αρχές σε μια πόλη-θέρετρο της Ταϊλάνδης εξαπέλυσαν επιχείρηση καταστολής της πορνείας ενόψει της επίσκεψης αεροπλανοφόρου του Πολεμικού Ναυτικού των ΗΠΑ, το οποίο μεταφέρει 5.000 ναύτες και πεζοναύτες που βρίσκονται στη θάλασσα για περισσότερες από 200 ημέρες.

Το USS Abraham Lincoln θα ελλιμενιστεί την Τετάρτη στην πόλη-θέρετρο Πατάγια (Pattaya) της Ταϊλάνδης. Η επίσκεψη έχει γεννήσει ελπίδες για οικονομική ενίσχυση.

Ενόψει της άφιξής του, η αστυνομία προετοιμάζει πρόσθετες περιπολίες γύρω από τον κεντρικό παραλιακό δρόμο και τη συνοικία νυχτερινής ζωής της Πατάγια, πέρα από τις εφόδους κατά τη διάρκεια του Σαββατοκύριακου που οδήγησαν στην κράτηση 40 έως 50 ατόμων για υποψία άσκησης πορνείας.

Καταλήγοντας στο κοντινό Λαέμ Τσαμπάνγκ (Laem Chabang), μαζί με δύο συνοδευτικά πολεμικά πλοία, σε όσους επιβαίνουν θα επιτραπεί να ξεκουραστούν και να αναρρώσουν μετά από περισσότερες από 200 ημέρες στη θάλασσα.

«Κάνουμε ό,τι καλύτερο μπορούμε, αλλά είναι δύσκολο», δήλωσε τη Δευτέρα ο αρχηγός της αστυνομίας της Πατάγια, Ανέκ Σραθονγκιού (Anek Srathongyoo), εξηγώντας ότι οι εργαζόμενοι/ες στο σεξ θα μπορούσαν δυνητικά να προσελκύουν πελάτες σε δημόσιους χώρους εν αγνοία των αρχών.

Η πορνεία είναι παράνομη στην Ταϊλάνδη και, παρά τις περιστασιακές επιχειρήσεις καταστολής, η βιομηχανία του σεξ είναι εμφανώς ορατή σε μεγάλα τουριστικά κέντρα, συμπεριλαμβανομένων τμημάτων της Μπανγκόκ και της Πατάγια.

Το Lincoln απέπλευσε από το λιμάνι βάσης του στο Σαν Ντιέγκο τον Νοέμβριο και αργότερα ανακατευθύνθηκε στη Μέση Ανατολή για να υποστηρίξει στρατιωτικές επιχειρήσεις στον πόλεμο ΗΠΑ-Ισραήλ με το Ιράν — σημειώνοντας σύγχρονο ρεκόρ συνεχόμενων ημερών στη θάλασσα, σύμφωνα με Δημοκρατικούς νομοθέτες.

Ωστόσο, η παρατεταμένη ανάπτυξη έφερε μαζί της και αναφορές για ανησυχίες σχετικά με την ψυχική υγεία και την επιδείνωση των συνθηκών επί του σκάφους, με δύο στρατιωτικά μέσα ενημέρωσης να περιγράφουν αυτόν τον μήνα απόπειρες αυτοκτονίας και πτώση του ηθικού στο πλοίο.

Στην Πατάγια, ένα ψαροχώρι που μετατράπηκε εν μέρει σε τουριστικό κέντρο χάρη στους Αμερικανούς στρατιωτικούς που αναζητούσαν ανακούφιση κατά τη διάρκεια του Πολέμου του Βιετνάμ, ορισμένοι ελπίζουν σε μια οικονομική τόνωση.

Κάθε μέλος του στρατιωτικού προσωπικού των ΗΠΑ θα μπορούσε να ξοδεύει 1.000 έως 3.000 μπατ την ημέρα (30 έως 91 δολάρια), ανάλογα με το πόσο θα έμενε στην ξηρά και αν θα διανυκτέρευε, δήλωσε ο δήμαρχος της Πατάγια, Ποραμάσε Νγκαμπίτσες (Poramase Ngampiches).

Η άδεια εξόδου στην ξηρά είναι συνήθως κλιμακωτή, πράγμα που σημαίνει ότι δεν θα αποβιβαστεί όλο το προσωπικό από τα πλοία ταυτόχρονα.

«Θα πρέπει να βοηθήσει στην τόνωση της οικονομίας της Πατάγια βραχυπρόθεσμα», είπε ο Ποραμάσε.

Όμως τα χρήματα μπορεί επίσης να εισρεύσουν στο αμφιλεγόμενο κομμάτι της βιομηχανίας ψυχαγωγίας της Πατάγια, τόσο τεράστιο που το Ομοσπονδιακό Γραφείο Ερευνών των ΗΠΑ (FBI) το περιέγραψε πριν από μια δεκαετία ως «έναν από τους κορυφαίους προορισμούς σεξουαλικού τουρισμού στον κόσμο».

«Ο κίνδυνος για την υγεία και την ασφάλεια, καθώς η εισροή μεγάλου αριθμού πελατών μπορεί να αυξήσει την πιθανότητα σεξουαλικής εκμετάλλευσης και την εξάπλωση σεξουαλικώς μεταδιδόμενων νοσημάτων», δήλωσε ο Πιπατπόνγκ Φακφάρε (Pipatpong Fakfare), αναπληρωτής καθηγητής στη Σχολή Ανθρωπιστικών Επιστημών και Διαχείρισης Τουρισμού του Πανεπιστημίου της Μπανγκόκ.

Επεσήμανε επίσης αναφορές για στρες και απόπειρες αυτοκτονίας μεταξύ του προσωπικού επί του αεροπλανοφόρου, γεγονός που προσθέτει άλλο ένα επίπεδο ανησυχίας.

Ο συνολικός εμπορικός αντίκτυπος στην Πατάγια, η οποία διαθέτει πάνω από 300.000 δωμάτια, θα εξαρτηθεί εν μέρει από το πού θα επιλέξει το προσωπικό να περάσει τον χρόνο του, καθώς ορισμένοι θα μπορούσαν να ταξιδέψουν στην πρωτεύουσα Μπανγκόκ, δήλωσε ο Τάνετ Σουπορνσαχασρούνγκσι (Thanet Supornsahasrungsi), πρόεδρος της Ομοσπονδίας Τουρισμού του Τσονμπούρι (Association of Chonburi Tourism Federation).

«Όταν ακούσαμε την είδηση ότι ένα πολεμικό πλοίο του Πολεμικού Ναυτικού των ΗΠΑ θα ελλιμενιζόταν στην Πατάγια, έγινε πηγή ελπίδας για εμάς», δήλωσε η Λίζα Χάμιλτον (Lisa Hamilton), πρόεδρος της Ένωσης Επιχειρήσεων Νυχτερινής Ζωής της Πατάγια (Pattaya Nightlife Business Association).

«Ζω στην Πατάγια για περισσότερα από 20 χρόνια και δεν έχω δει ποτέ καμία χρονιά τόσο υποτονική όσο αυτή».

independent.co.uk

Οι γάτες και οι άνθρωποι μοιράζονται έναν ισχυρό δεσμό χάρη σε αυτή την ορμόνη της αγάπης – Πώς η σχέση τους μειώνει το στρες

Οι γάτες μπορεί να έχουν τη φήμη της ανεξαρτησίας, αλλά νέες έρευνες δείχνουν ότι μοιραζόμαστε μια μοναδική σύνδεση μαζί τους – τροφοδοτούμενη από τη χημεία του εγκεφάλου.

Η κύρια χημική ουσία που εμπλέκεται είναι η οξυτοκίνη, η οποία συχνά αποκαλείται η ορμόνη της αγάπης. Είναι η ίδια νευροχημική ουσία που εκτοξεύεται όταν μια μητέρα παίρνει αγκαλιά το μωρό της ή όταν φίλοι αγκαλιάζονται, καλλιεργώντας την εμπιστοσύνη και τη στοργή. Και τώρα οι μελέτες δείχνουν ότι η οξυτοκίνη είναι σημαντική και για το δέσιμο γάτας-ανθρώπου.

Η οξυτοκίνη παίζει κεντρικό ρόλο στην κοινωνική σύνδεση, την εμπιστοσύνη και τη ρύθμιση του στρες σε πολλά ζώα, συμπεριλαμβανομένων των ανθρώπων. Ένα πείραμα του 2005 έδειξε ότι η οξυτοκίνη έκανε τους εθελοντές σημαντικά πιο πρόθυμους να εμπιστευτούν άλλους σε οικονομικά παιχνίδια.

Η οξυτοκίνη έχει επίσης κατευναστική δράση σε ανθρώπους και ζώα, καθώς καταστέλλει την ορμόνη του στρες, την κορτιζόλη, και ενεργοποιεί το παρασυμπαθητικό νευρικό σύστημα (το σύστημα ανάπαυσης και πέψης) βοηθώντας το σώμα να χαλαρώσει.

Οι επιστήμονες γνωρίζουν εδώ και καιρό ότι οι φιλικές αλληλεπιδράσεις πυροδοτούν την έκκριση οξυτοκίνης τόσο στους σκύλους όσο και στους ιδιοκτήτες τους, δημιουργώντας έναν αμοιβαίο βρόχο ανατροφοδότησης δεσίματος. Μέχρι πρόσφατα, ωστόσο, δεν ήταν πολλά γνωστά για την επίδρασή της στις γάτες.

Οι γάτες είναι πιο διακριτικές στο να δείχνουν στοργή. Ωστόσο, οι ιδιοκτήτες τους αναφέρουν συχνά τα ίδια ζεστά συναισθήματα συντροφικότητας και ανακούφισης από το στρες που αναφέρουν και οι ιδιοκτήτες σκύλων – και οι μελέτες υποστηρίζουν ολοένα και περισσότερο αυτές τις αναφορές. Ερευνητές στην Ιαπωνία, για παράδειγμα, ανέφεραν το 2021 ότι σύντομες συνεδρίες χαϊδέματος με τις γάτες τους αύξησαν τα επίπεδα οξυτοκίνης σε πολλούς ιδιοκτήτες.

Σε εκείνη τη μελέτη, γυναίκες αλληλεπίδρασαν με τις γάτες τους για λίγα λεπτά, ενώ οι επιστήμονες μετρούσαν τα επίπεδα ορμονών των ιδιοκτητών. Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι η φιλική επαφή (το χάιδεμα της γάτας, η ομιλία με απαλό τόνο) συνδέθηκε με αυξημένη οξυτοκίνη στο σάλιο των ανθρώπων, σε σύγκριση με μια ήσυχη περίοδο ανάπαυσης χωρίς τη γάτα τους.

Πολλοί άνθρωποι βρίσκουν καθησυχαστικό το να χαϊδεύουν μια γάτα που γουργουρίζει, και η έρευνα δείχνει ότι αυτό δεν οφείλεται μόνο στο απαλό τρίχωμα. Η πράξη του χαϊδέματος και ακόμη και ο ήχος του γουργουρίσματος μπορούν να πυροδοτήσουν την έκκριση οξυτοκίνης στον εγκέφαλό μας. Μια μελέτη του 2002 διαπίστωσε ότι αυτή η έκρηξη οξυτοκίνης από την απαλή επαφή με τη γάτα βοηθά στη μείωση της κορτιζόλης (της ορμόνης του στρες), γεγονός που με τη σειρά του μπορεί να μειώσει την αρτηριακή πίεση και ακόμη και τον πόνο.

Πότε απελευθερώνεται η οξυτοκίνη μεταξύ γατών και ανθρώπων;

Η έρευνα εντοπίζει συγκεκριμένες στιγμές που προκαλούν την έκκριση αυτής της ορμόνης στη φιλία μεταξύ των δύο ειδών. Η απαλή σωματική επαφή φαίνεται να είναι ένα πρωταρχικό έναυσμα για τις γάτες.

Μια μελέτη του Φεβρουαρίου 2025 διαπίστωσε ότι όταν οι ιδιοκτήτες επιδίδονταν σε χαλαρό χάιδεμα, αγκαλιές ή κρατούσαν στην αγκαλιά τους τις γάτες τους, η οξυτοκίνη των ιδιοκτητών έτεινε να αυξάνεται, όπως και των γατών – εάν η αλληλεπίδραση δεν επιβαλλόταν με το ζόρι στο ζώο.

Οι ερευνητές παρακολούθησαν την οξυτοκίνη στις γάτες κατά τη διάρκεια 15 λεπτών παιχνιδιού και αγκαλιάς στο σπίτι με τον ιδιοκτήτη τους. Οι γάτες με ασφαλή προσκόλληση που ξεκινούσαν την επαφή, όπως το να κάθονται στα πόδια ή να σκουντούν με το κεφάλι, εμφάνισαν απότομη αύξηση της οξυτοκίνης. Όσο περισσότερο χρόνο περνούσαν κοντά στους ανθρώπους τους, τόσο μεγαλύτερη ήταν η αύξηση.

Τι γίνεται με τα λιγότερο διαχυτικά αιλουροειδή; Η ίδια μελέτη σημείωσε διαφορετικά μοτίβα σε γάτες με πιο αγχώδη ή απόμακρα στυλ προσκόλλησης. Οι αποφευκτικές γάτες (εκείνες που κρατούσαν αποστάσεις) δεν έδειξαν σημαντική μεταβολή της οξυτοκίνης, ενώ οι αγχώδεις γάτες (που αναζητούν συνεχώς τον ιδιοκτήτη τους αλλά κατακλύζονται εύκολα από το άγγιγμα/τον χειρισμό) είχαν υψηλή οξυτοκίνη εξαρχής.

Η οξυτοκίνη των αποφευκτικών και των αγχωδών γατών βρέθηκε να μειώνεται μετά από μια εξαναγκασμένη αγκαλιά. Όταν οι αλληλεπιδράσεις σέβονται την άνεση της γάτας, η οξυτοκίνη ρέει – αλλά όταν μια γάτα νιώθει στριμωγμένη, η ορμόνη της σύνδεσης παραμένει άπιαστη.

Ίσως οι άνθρωποι θα μπορούσαν να μάθουν κάτι από τους αιλουροειδείς φίλους τους σχετικά με τη διαχείριση των στυλ προσκόλλησης. Το κλειδί για το δέσιμο με μια γάτα είναι η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο επικοινωνεί.

Σε αντίθεση με τους σκύλους, οι γάτες δεν βασίζονται στην παρατεταμένη οπτική επαφή για να δεθούν. Αντίθετα, χρησιμοποιούν πιο διακριτικά σινιάλα. Το πιο γνωστό είναι το αργό ανοιγοκλείσιμο των ματιών (slow blink). Είναι ένα αιλουροειδές χαμόγελο, που σηματοδοτεί ασφάλεια και εμπιστοσύνη.

Το γουργούρισμα παίζει επίσης ρόλο στη σύνδεση με τους ανθρώπους. Ο χαμηλής συχνότητας υπόκωφος ήχος του γουργουρίσματος μιας γάτας έχει συνδεθεί όχι μόνο με την επούλωση στις ίδιες τις γάτες, αλλά και με κατευναστικά αποτελέσματα στους ανθρώπους. Το να ακούει κανείς το γουργούρισμα μπορεί να μειώσει τον καρδιακό ρυθμό και την αρτηριακή πίεση· η οξυτοκίνη διαμεσολαβεί αυτά τα οφέλη.

Η συντροφικότητα μιας γάτας, ενισχυμένη από όλες αυτές τις μικρές αυξήσεις οξυτοκίνης από τις καθημερινές αλληλεπιδράσεις, μπορεί να λειτουργήσει ως ασπίδα ενάντια στο άγχος και την κατάθλιψη – σε ορισμένες περιπτώσεις παρέχοντας παρηγοριά ισάξια με την ανθρώπινη κοινωνική υποστήριξη.

Είναι οι γάτες απλώς λιγότερο στοργικές από τους σκύλους;

Είναι αλήθεια ότι οι μελέτες γενικά εντοπίζουν ισχυρότερες αποκρίσεις οξυτοκίνης στις αλληλεπιδράσεις σκύλου-ανθρώπου. Σε ένα ευρέως συζητημένο πείραμα του 2016, οι επιστήμονες μέτρησαν την οξυτοκίνη σε κατοικίδια και ιδιοκτήτες πριν και μετά από δέκα λεπτά παιχνιδιού. Οι σκύλοι εμφάνισαν μέση αύξηση 57% στα επίπεδα οξυτοκίνης μετά το παιχνίδι, ενώ οι γάτες εμφάνισαν αύξηση περίπου 12%.

Στους ανθρώπους, τα επίπεδα οξυτοκίνης αυξάνονται κατά τη διάρκεια ουσιαστικών κοινωνικών αλληλεπιδράσεων. Μελέτες δείχνουν ότι η επαφή με ένα αγαπημένο πρόσωπο παράγει ισχυρότερες αποκρίσεις οξυτοκίνης από την επαφή με αγνώστους. Έτσι, ένας χαρούμενος χαιρετισμός από σκύλο είναι παρόμοιος με εκείνο το κύμα συγκίνησης όταν βλέπετε το παιδί ή τον σύντροφό σας.

Οι σκύλοι, όντας ζώα αγέλης που εξημερώθηκαν για συνεχή ανθρώπινη συντροφιά, είναι σχεδόν βιολογικά προγραμματισμένοι να αναζητούν οπτική επαφή, χάδια και επιδοκιμασία από εμάς – συμπεριφορά που διεγείρει την έκκριση οξυτοκίνης και στις δύο πλευρές. Οι γάτες, ωστόσο, εξελίχθηκαν από πιο μοναχικούς κυνηγούς που δεν χρειάζονταν εμφανείς κοινωνικές χειρονομίες για να επιβιώσουν. Έτσι, μπορεί να μην επιδεικνύουν συμπεριφορά τροφοδοτούμενη από οξυτοκίνη τόσο εύκολα ή με τόση συνέπεια. Αντ’ αυτού, οι γάτες ενδέχεται να φυλάσσουν τη συμπεριφορά που προκαλεί έκκριση οξυτοκίνης για όταν νιώθουν πραγματικά ασφαλείς.

Η εμπιστοσύνη μιας γάτας δεν είναι αυτόματη· πρέπει να κερδηθεί. Αλλά μόλις δοθεί, ενισχύεται από την ίδια χημική ουσία που συνδέει τους ανθρώπινους γονείς, τους συντρόφους και τους φίλους.

Έτσι, την επόμενη φορά που η γάτα σας ανοιγοκλείνει αργά τα μάτια της απέναντι από τον καναπέ ή σκαρφαλώνει στην αγκαλιά σας για ένα γεμάτο γουργουρητά χάδι, να ξέρετε ότι συμβαίνει επίσης κάτι αόρατο: η οξυτοκίνη αυξάνεται και στους δύο εγκεφάλους σας, βαθαίνοντας την εμπιστοσύνη και καταπραΰνοντας το στρες της καθημερινής ζωής. Οι γάτες, με τον δικό τους τρόπο, έχουν αξιοποιήσει την αρχαία βιολογία της αγάπης.

independent.co.uk

“Σκέψου ότι τα νερά που σας δίνω, είναι τα δικά μας” – Επιβάτης της πτήσης Χανιά – Ρέθυμνο που έκανε 5 ώρες μέχρι να πετάξει περιγράφει την κατάντια

Η Οδύσσεια του Nolan διαρκεί 2 ώρες και 52 λεπτά. Την τελευταία Κυριακή του Αυγούστου, 183 επιβάτες έζησαν την δική τους στο αεροδρόμιο «Δασκαλογιάννης» των Χανίων, όπου και έμειναν κολλημένοι στις θέσεις τους για περίπου πεντέμισι ώρες, μέχρι να αποκατασταθεί το τεχνικό πρόβλημα που παρουσιάστηκε κατά τη διάρκεια της τροχοδρόμησης.

Μέχρι τις 16:00 όλα έβαιναν καλώς. Δεν θα έφταναν απλώς στην ώρα τους στη Θεσσαλονίκη, αλλά θα προλάβαιναν άνετα και το ηλιοβασίλεμα της Νύμφης του Θερμαϊκού. Ο Ν. βρέθηκε στο Boeing 737 και αφηγείται όλα όσα έζησε σε μια ακραία δοκιμασία που ξεκίνησε από τη Γαύδο τις πρώτες πρωινές ώρες και τον βρήκε σπίτι του μετά τις 10 το βράδυ.

Αν συγκέντρωνε ένσημα ταλαιπωρίας, χθες το βράδυ θα κόλλαγε το πρώτο του.

Ακολουθεί η ιστορία του σε α’ ενικό. Ludwig Göransson, βάλε το “Sirens” να παίζει στο background.

«Συγκυριακά προέκυψε μετά τις Κυκλάδες να πάω στην Γαύδο με την παρέα. Στο γυρισμό προς Θεσσαλονίκη, για να μην έχω άλλο ένα μεγάλο ταξίδι, έκλεισα πτήση. Πηγαίνω επεισοδιακά από Γαύδο προς Χανιά, είχα μικρή ανταπόκριση και δεν προλάβαινα να κάνω καμιά βόλτα οπότε λέω ας πάω νωρίτερα στο αεροδρόμιο, δύο ώρες πριν την πτήση μου.

Όλα καλά μέχρι εδώ.

Πετούσα 16:40, 14:00 ήμουν εκεί. Περνάω ελέγχους, πηγαίνω έξω από την πύλη μου και συμβαίνει ένα πρώτο παράδοξο, μας έχουν βάλει από τις 16:00 μέσα, σαράντα λεπτά πριν. Λέω δεν θα έχουμε και καθυστέρηση και αρχίζω να κανονίζω πράγματα για το πρώτο βράδυ επιστροφής στην πόλη.

UNSPLASH

Λέω είμαστε καλά.

Μπαίνουμε στο αεροπλάνο, μας δείχνουν οι αεροσυνοδοί αυτά που μας δείχνουν σε περίπτωση που ξέρετε, λες και θα σωθούμε. Κατά τις 16:30 κάνει πως ξεκινάει. Βγαίνει ο πιλότος μετά, πρέπει να ήταν Ιταλός αν κρίνω από την προφορά και λέει υπάρχει ένα θέμα με τη μηχανή, θα καθυστερήσουμε, σε λίγα λεπτά θα λυθεί. Περνάνε τα “couple of minutes”, κανένα μισάωρο δηλαδή και μας λέει ότι θα χρειαστεί μηχανικός.

Έρχεται ο μηχανικός και μας λέει ότι έχει θέμα το aircondition.

“Δεν είναι κάποιο μεγάλο και σοβαρό πρόβλημα”. Έβγαζε ανακοινώσεις ανά μισή ώρα που έλεγε ότι θα ξεκινήσουμε σε λίγο, δεν έχω κάτι να σας πω παραπάνω, κι εγώ να φύγω θέλω, σας παρακαλώ πολύ συνεργαστείτε μαζί μας για να είναι ανώδυνο.

Έχει περάσει πάνω από ένα δίωρο.

Ο κόσμος αρχίζει να δυσανασχετεί και να αντιδράει, αναρωτιέται “γιατί δε μας λέτε την αλήθεια”. Δεν είχε και κλιματισμό μέσα, γεγονός που έκανε ακόμα πιο ζόρικη την όλη φάση. Δεν περιμέναμε να μας προσφέρουν κάποιο φαγητό αλλά το αποκορύφωμα ήταν όμως ότι δε μας έδιναν ούτε καν νερό. Πηγαίνω στις αεροσυνοδούς και ζητάω ευγενικά λίγο νεράκι και μου λένε να πληρώσω. Ρωτάω “να πληρώσω για νερό ενώ είμαστε μέσα τρεις ώρες;”. Κάθομαι ξανά χωρίς να πιω νερό, λόγω εγωισμού δεν ήθελα να πληρώσω κι από πάνω. Περιμένω και διαπιστώνω ότι υπάρχει μια αναμπουμπούλα μπροστά και βγάζει ανακοίνωση ο πιλότος.

“Κάποιοι επιβάτες δεν συνεργάστηκαν και θα χρειαστεί να έρθει η αστυνομία για να επιληφθεί του θέματος”.

Η αστυνομία δεν είχε ιδέα. Ο πιλότος παράλληλα έλεγε ότι δεν μας κατεβάζει για να μην χάσουμε χρόνο, να είμαστε έτοιμοι να φύγουμε κατευθείαν. Ήρθε ένας αστυνομικός μαζί με δύο ανθρώπους του αεροδρομίου και φωνάζουν δυνατά “όποιος θέλει ας κατέβει. Όσοι δεν θέλουν να πάρουν την πτήση ας φύγουν, σε μισή ώρα θα φύγει η πτήση”. Ο κόσμος ρωτάει “αν φύγω, θα πάρω τα λεφτά μου;”. Ο αστυνομικός λέει ναι, αφού πέρασαν πέντε ώρες. “Τρεις ώρες πέρασαν”, του απαντούν.

“Ε ναι, όσο είναι”, λέει.

Παίρνω τον λόγο και του προτείνω να εξηγήσει τα βήματα γιατί ο κόσμος ανησυχεί για το τι έπεται, για τη διαμονή, τα χρήματα, το πλαίσιο γενικώς. Δεν είναι εύκολα τα πράγματα. Δεν είχε ιδέα. “Όσο πέρασε μωρέ, θα τα πάρετε τα λεφτά”. Δεν σε έπειθε καθόλου να κατέβεις. Μιλάω και πάλι με την αεροσυνοδό.

“Δεν γίνεται να μην έχουμε ούτε νερό μετά από 4 ώρες”.

Ναι έχετε δίκιο, μου λέει. Να μιλήσουμε μήπως με τον πιλότο, με κάποιον υπεύθυνο, έστω και σε ένα ποτηράκι, λίγο νερό. Δεν γίνεται έτσι. Μας βγάζουν είκοσι ποτήρια και λέω και πάλι, είναι πολύ λίγα. Και μου λέει το ανήκουστο.

“Σκέψου ότι τα νερά που σας δίνω, είναι τα δικά μας”.

Δε μπορούσε να δώσει της εταιρείας, θα ήταν παράνομο. Σουρεάλ, λέω. Καθόμαστε ξανά, βλέπω παράλληλα με ένα συνεπιβάτη και συναρειανό την ομάδα με τον ΟΦΗ στο κινητό, περνούσε έτσι λίγο η ώρα, βλέποντας το ματς.

5 ώρες και 20 λεπτά μετά, επιτέλους ξεκίνησε το αεροπλάνο.

Παρεμπιπτόντως μια κοπέλα έφυγε έξω με κρίση πανικού. Την κοπέλα που διάβασα ότι λιποθύμησε δεν την είδα, μάλλον θα συνέβη πιο κάτω. Όταν προσγειωθήκαμε Θεσσαλονίκη, οι επιβάτες χειροκροτούσαν ειρωνικά. Όχι, πλάκα κάνω.

Θέλαμε απλώς να πάμε σπίτι μας. Κάποιοι πάντως έκαναν όντως τον σταυρό τους».

oneman.gr

Κρήτη: Νέα άφιξη μεταναστών – 39 άτομα αποβιβάστηκαν στην παραλία της Λούτρας

Συνεχίζονται με αμείωτο ρυθμό οι μεταναστευτικές ροές στα νότια παράλια της Κρήτης. Το απόγευμα της Δευτέρας, 31 Αυγούστου 2026, καταγράφηκε ένα νέο περιστατικό, καθώς μια ομάδα 39 μεταναστών κατέπλευσε με ασφάλεια στο αλιευτικό καταφύγιο της Λούτρας, κοντά στον Λέντα.

Σύμφωνα με πληροφορίες από τις τοπικές αρχές, η συντριπτική πλειοψηφία των επιβαινόντων είναι άνδρες.

Συγκεκριμένα, η ομάδα αποτελείται από 38 άνδρες και 1 γυναίκα.

Άμεση κινητοποίηση των αρχών

Στο σημείο έσπευσαν άμεσα στελέχη του Λιμενικού Σώματος, στελέχη της ΕΛ.ΑΣ., καθώς και εθελοντικές ομάδες πρώτης απόκρισης.

Οι αρχές ξεκίνησαν αμέσως την καταγραφή των στοιχείων τους, ενώ παράλληλα παρέχονται οι πρώτες βοήθειες, νερό και είδη πρώτης ανάγκης.

Οι μετανάστες αναμένεται να μεταφερθούν προσωρινά σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους φύλαξης για την ολοκλήρωση των προβλεπόμενων διοικητικών διαδικασιών και των ιατρικών ελέγχων.

Πίεση στα νότια παράλια

Το συγκεκριμένο περιστατικό έρχεται να προστεθεί σε μια σειρά αλλεπάλληλων αφίξεων που σημειώνονται το τελευταίο διάστημα στην ευρύτερη περιοχή της νότιας Κρήτης, επιβεβαιώνοντας ότι η θαλάσσια διαδρομή από τη Βόρεια Αφρική παραμένει ενεργή και εξαιρετικά επικίνδυνη για τους ξεριζωμένους που αναζητούν διέξοδο προς την Ευρώπη.

ekriti.gr

ΑΑΔΕ: Νέος κύκλος πλειστηριασμών – Στο “σφυρί” ακίνητα και στην Κρήτη

Μετά την καλοκαιρινή ανάπαυλα, τον νέο κύκλο πλειστηριασμών με 43 ακίνητα, ανοίγει σε 15 ημέρες (στις 16 Σεπτεμβρίου) η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ), εντείνοντας τα αναγκαστικά μέτρα είσπραξης για τη μείωση των ληξιπρόθεσμων οφειλών.

Πρόκειται για κάθε τύπου ακίνητα (από αποθήκες λίγων τετραγωνικών και αγροτεμάχια, μέχρι μεγάλα οικόπεδα με παλιές κατοικίες ή εκτεταμένες βιομηχανικές εγκαταστάσεις) σε Αττική, Μύκονο, Δράμα, Θεσσαλονίκη, Χανιά και Χαλκιδική με τις τιμές πρώτης προσφοράς να αρχίζουν από μόλις 1.000 ευρώ και φθάνουν έως το 1,247 εκατ. ευρώ.

Η επιτάχυνση των πλειστηριασμών, αποσκοπεί και στην πίεση των οφειλετών να κάνουν χρήση των ενεργών ρυθμίσεων και κυρίως της νέας έκτακτης ρύθμισης των 72 δόσεων, η οποία αφορά παλαιά χρέη που δημιουργήθηκαν έως το τέλος του 2023.

Για τη συγκεκριμένη ρύθμιση οι αιτήσεις υποβάλλονται ψηφιακά στο myAADE έως τις 31 Δεκεμβρίου 2026 και η ρύθμιση ενεργοποιείται με την πληρωμή της πρώτης δόσης εντός τριών εργάσιμων ημερών.

Σύμφωνα με τη φορολογική διοίκηση η ένταξη αναστέλλει τη λήψη και τη συνέχιση μέτρων αναγκαστικής εκτέλεσης σε κινητή και ακίνητη περιουσία.

Πάντως, μέχρι στιγμής, το ενδιαφέρον για τη νέα ρύθμιση παραμένει περιορισμένο, καθώς- σύμφωνα με πληροφορίες- μόλις 11.000 έχουν μπει στην πλατφόρμα για να τακτοποιήσουν φορολογικές εκκρεμότητες.

Αν ληφθεί υπόψιν ότι ο αριθμός των οφειλετών του Δημοσίου ξεπερνά τα 4 εκατομμύρια, όπως επίσης ότι η εκτίμηση του υπουργείου Οικονομικών ήταν ότι η ρύθμιση αφορά δυνητικά σε 1,3 εκατομμύρια φυσικά πρόσωπα και περίπου 284 χιλιάδες επιχειρήσεις, είναι προφανές ότι η ρύθμιση δεν …τραβάει, και για τους εξής λόγους:

Στη ρύθμιση μπορούν να υπαχθούν οφειλές ως 31/12/2023, άρα δεν καλύπτονται νεότερα χρέη.

Οι παλαιές οφειλές δεν μπορούν να υπαχθούν στις 72 δόσεις, αν τον περασμένο Απρίλιο είχαν υπαχθεί στην πάγια ρύθμιση. Δηλαδή, απαγορεύεται η μετάπτωση από τις 24-48 στις 72 δόσεις.

Αν υπάρχουν νέες οφειλές (από 1/1/2024 και εντεύθεν), αυτές θα πρέπει να μπουν στην πάγια ρύθμιση, που σημαίνει ότι ο οφειλέτης θα πρέπει να εξυπηρετεί παράλληλα δύο ρυθμίσεις με διαφορετικές «ταχύτητες» και απαιτήσεις.

Ως ανασταλτικός παράγοντας χαρακτηρίζεται και το υψηλό επιτόκιο του 5,84%, το οποίο επιβαρύνεται, μάλιστα, με μηνιαία προσαύξηση 15% σε περίπτωση εκπρόθεσμης πληρωμής της δόσης.

Άλλωστε, έτσι κι’ αλλιώς, οι ληξιπρόθεσμοι οφειλέτες αδιαφορούν γενικότερα για τις ρυθμίσεις.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΑΑΔΕ, μόλις το 6,83% του πραγματικού ληξιπρόθεσμου υπολοίπου βρίσκεται σε ρύθμιση, ποσοστό που αντιστοιχεί σε 5,39 δισ. ευρώ, από το σύνολο των περίπου 80 δισ. ευρώ, που θεωρητικά είναι εισπράξιμα.

Τα ακίνητα που βγαίνουν στο «σφυρί»

Μεταξύ των ακινήτων που θα βγουν στο «σφυρί» μέχρι τον Νοέμβριο ξεχωρίζουν:

Οικόπεδο 183,60 τ.μ. με πολυώροφο κτίριο στη συμβολή Λόιντ Τζορτζ 26 και Φίνλεϊ, με τιμή εκκίνησης 1,247 εκατ. ευρώ, στο Νέο Κόσμο.

Στη Μαγούλα προσφέρεται οικόπεδο 478 τ.μ. με διώροφη κατοικία 167 τ.μ. και θέση στάθμευσης, έναντι 433.000 ευρώ.

Στη Μύκονο καταγράφονται πέντε διαδικασίες: αγρός 4.400,40 τ.μ. στα Βουνάκια με τιμή 370.000 ευρώ, δύο καταχωρίσεις για έκταση 2.873,98 τ.μ. στο Λειβάδι Άνω Μεράς, με τιμές 553.000 και 59.000 ευρώ, και δύο για αγροτεμάχιο 5.852,98 τ.μ. στο Καλό Λιβάδι, επίσης με τιμές 553.000 και 59.000 ευρώ. Πρόκειται για επτά πλειστηριασμούς που θα γίνουν την πρώτη ημέρα (16 Σεπτεμβρίου) με το συνολικό ποσό της εκκίνησης να ανέρχεται σε 3,274 εκατ. ευρώ.

Στις 17 Σεπτεμβρίου ακολουθούν εννέα ακίνητα στη Δράμα. Πρόκειται για αγροτεμάχια 10.533 και 3.758 τ.μ., με τιμές 20.000 και 6.000 ευρώ, οικόπεδο 513 τ.μ. με 4.000 ευρώ, καθώς και έξι ακίνητα με τιμή μόλις 1.000 ευρώ το καθένα: οικόπεδο 57 τ.μ., οικόπεδο 219 τ.μ. με παλιά διώροφη οικία 40 τ.μ., αγροτεμάχιο 910 τ.μ., οικόπεδο 183 τ.μ. με αποθήκη 72 τ.μ. και δύο αγροτεμάχια 1.357 και 1.616 τ.μ. στη θέση Γύφτικα.

Στις 14 Οκτωβρίου ακολουθεί οικόπεδο 225,42 τ.μ. με πολυώροφο κτίριο στο Κερατσίνι, με πρώτη προσφορά 778.000 ευρώ, ενώ στις 4 Νοεμβρίου εκπλειστηριάζεται αγροτεμάχιο 9.000 τ.μ. στο Καβαλλάρι Λαγκαδά έναντι 47.500 ευρώ.

Στις 11 Νοεμβρίου έχουν καταχωριστεί έντεκα ακίνητα σε Μαρούσι, Αγία Παρασκευή και Χανιά, με τιμές από 4.800 έως 595.200 ευρώ. Περιλαμβάνονται οικόπεδα με κτίσματα, διαμέρισμα, υπόγειες αποθήκες και εκτάσεις σε Γαλατά και Ανατολικό Σέλινο.

Στις 18 Νοεμβρίου ολοκληρώνεται το διαθέσιμο πρόγραμμα με 14 αγροτικές εκτάσεις σε Κομίτσα, Ουρανούπολη και Νέα Γωνιά Χαλκιδικής, επιφάνειας από 1.690 έως 125.113,55 τ.μ. και τιμές από 15.000 έως 365.000 ευρώ.

Η διαδικασία

Για να βγάλει στο «σφυρί» κάποιο ακίνητο, η ΑΑΔΕ ακολουθεί συγκεκριμένη διαδικασία. Για οφειλές μεγάλου ύψους προχωρά σε δεσμεύσεις, κατασχέσεις και πλειστηριασμούς ακινήτων του οφειλέτη, από τους οποίους εξαιρείται, υπό προϋποθέσεις, μόνο η πρώτη κατοικία.

Πριν από τον πλειστηριασμό των ακινήτων γίνεται η κατάσχεση, αλλά πριν από τη διενέργεια οποιασδήποτε πράξης εκτέλεσης, καθίσταται υποχρεωτική η κοινοποίηση από τη φορολογική διοίκηση ατομικής ειδοποίησης καταβολής οφειλής/υπερημερίας. Αντίθετα, δεν απαιτείται ειδοποίηση για τις κατασχέσεις χρηματικών ποσών.

Σε εξαιρετικές περιπτώσεις που τίθεται σε κίνδυνο η είσπραξη της οφειλής, η Φορολογική Διοίκηση δύναται να παρακάμψει την τήρηση της προαναφερθείσας προδικασίας και να δεσμεύσει τα ακίνητα πριν ειδοποιήσει τον οφειλέτη.

Οι οφειλέτες έχουν τη δυνατότητα να ακυρώσουν τον πλειστηριασμό εάν μέχρι τη διενέργειά του, εξοφλήσουν ή ρυθμίσουν το χρέους τους.

ΕΡΤ

Θέουτα: Το Ισραήλ και την Ρωσία κατηγορεί ο Σάντσεθ για την ανθρωπιστική κρίση

Την Ρωσία και το Ισραήλ κατηγόρησε ο πρωθυπουργός της Ισπανίας, Πέδρο Σάντσεθ, για την ανθρωπιστική κρίση μετά την μεγάλη εισροή μεταναστών από το γειτονικό Μαρόκο στον ισπανικό θύλακα της Θέουταστην βόρεια Αφρική, στα τέλη του Ιουλίου.

Μιλώντας στον ισπανικό ραδιοφωνικό σταθμό «Cadena Ser» το πρωί της Δευτέρας (31/8), ο Σάντσεθ υποστήριξε ότι λογαριασμοί στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, οι οποίοι «συνδέονται με την Ρωσία και το Ισραήλ», διέδωσαν ψευδείς πληροφορίες, σύμφωνα με τις οποίες, εάν οι μετανάστες έφθαναν στην Θέουτα μέσω θαλάσσης, θα μπορούσαν να παραμείνουν στον ισπανικό θύλακα.

Επικαλούμενος έρευνα της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Εξωτερικής Δράσης, ο Ισπανός πρωθυπουργός υποστήριξε πως «μετά τις 30 και 31 Ιουλίου, φήμες και παραπληροφόρηση εξαπλώθηκαν σε κοινωνικά δίκτυα που συνδέονται με τη Ρωσία και το Ισραήλ, και με μια ακροδεξιά διεθνή κοινότητα που χρησιμοποιεί πάντα τη μετανάστευση για να επιτεθεί τόσο στην Ισπανία, όσο και στην Ευρώπη και να τη διχάσει»

Παράλληλα, ο Ισπανός πρωθυπουργός διέψευσε τις θεωρίες που θέλουν η μεγάλη μεταναστευτική ροή να προκλήθηκε από το Μαρόκο.

«Η συνεργασία μας με το Μαρόκο είναι ειλικρινά θετική. Θέλω να τονίσω ότι πρέπει να έχουμε υπόψιν ότι αυτή η κρίση θα μπορέσει να επιλυθεί μονάχα μέσω της συνεργασίας μας με το Μαρόκο, και όχι με έλλειψη εμπιστοσύνης», τόνισε ο Σάντσεθ, υπογραμμίζοντας πως κάτι τέτοιο θα δυσχέρανε περαιτέρω την κατάσταση στην Θέουτα.

Ο Σαντιάγο Αμπασκάλ, ηγέτης του ακροδεξιού κόμματος Vox, περιέγραψε τα γεγονότα στη Θέουτα ως «εισβολή και πράξη πολέμου που προωθήθηκε από το Μαρόκο και επιτράπηκε από τον Σάντσες, ο οποίος είναι ανίκανος να αντιδράσει επειδή είναι υποτελής στο Μαρόκο».

Παράλληλα, ο Ισπανός πρωθυπουργός επανέλαβε πως πίσω από την παραπληροφόρηση βρίσκονται «εγκληματικές ομάδες», οι οποίες ισχυρίστηκαν ψευδώς ότι, βάσει μιας απόφασης του ανώτατου δικαστηρίου της Ισπανίας, όποιος εισερχόταν στη Θέουτα κολυμπώντας δεν μπορούσε να απελαθεί πίσω στο Μαρόκο.

Δήλωσε, επίσης, ότι ψευδείς ειδήσεις έχουν διαδοθεί σε λογαριασμούς κοινωνικής δικτύωσης «που συνδέονται με τη Ρωσία, το Ισραήλ και τη διεθνή ακροδεξιά και χρησιμοποιούν πάντα τη μετανάστευση για να επιτεθούν όχι μόνο στην Ισπανία αλλά και στην Ευρώπη».

Ο Σάντσες δήλωσε ότι ήταν «προφανές» ότι οι δύο χώρες χρησιμοποίησαν την κρίση για να επικρίνουν την ισπανική κυβέρνηση, καθώς η Μαδρίτη έχει λάβει θέση «κατά των πολέμων τους » σε Ουκρανία και Μέση Ανατολή.

Ο Σάντσες ανέφερε πως, αυτή τη στιγμή, περίπου 1.500 μετανάστες παραμένουν στη Θέουτα, εκ των οποίων οι 1.200 είναι ανήλικοι, και πως σύντομα θα υπάρχει «επαρκής χωρητικότητα» για να φιλοξενήσει όλους όσους εξακολουθούν να βρίσκονται στον θύλακα.

Υπενθυμίζεται πως η περιοχή βρίσκεται σε αναβρασμό, καθώς εκατοντάδες μετανάστες παραμένουν στους δρόμους της πόλης, χωρίς κατάλυμα και ικανή ποσότητα φαγητού, ενώ παράλληλα, οι κάτοικοι της περιοχής, δυσαρεστημένοι με την παραμονή των μεταναστών, έβαλαν φωτιά στις σκηνές τους, καταστρέφοντας μαζί τους τα προσωπικά αντικείμενα των Μαροκινών.

koutipandoras.gr

Κρήτη: Και δεύτερο κρούσμα του ιού του Δυτικού Νείλου

Σε κατάσταση αυξημένης επιφυλακής βρίσκονται οι υγειονομικές αρχές της Κρήτης μετά την επιβεβαίωση δύο εγχώριων κρουσμάτων του ιού του Δυτικού Νείλου, γεγονός που κινητοποίησε άμεσα τους μηχανισμούς δημόσιας υγείας του νησιού.

Σύμφωνα με τα όσα είπε ο Διευθυντής Δημόσιας Υγείας στην Περιφέρεια Κρήτης Αντώνης Παπαδάκης, στο Ράδιο Κρήτη και τον Μανόλη Αργυράκη, συνεργεία ψεκάζουν την περιοχή και στήθηκαν παγίδες για την συλλογή και τον έλεγχο κουνουπιών για να διαπιστωθεί αν είναι μολυσμένα.

Ελεγχόμενη η κατάσταση των ασθενών 

Σύμφωνα με τον διοικητή του νοσοκομείου Γιώργο Χαλκιαδάκη που μίλησε στο ekriti.gr, ο ασθενής στο Ηράκλειο, ένας 69χρονος άνδρας, εξήλθε της ΜΕΘ με την πορεία της υγείας του να σημειώνει σημαντική βελτίωση και να μην εμπνέει ανησυχία.

Η κατάστασή του χαρακτηρίζεται από τους θεράποντες ιατρούς ως σταθερή και πλήρως ελεγχόμενη.

Στο Ρέθυμνο η 62χρονη γυναίκα, το πρώτο καταγεγραμμένο κρούσμα στην περιοχή, συνεχίζει να νοσηλεύεται στο Γενικό Νοσοκομείο Ρεθύμνου. Η ασθενής βρίσκεται πλέον εκτός κινδύνου, παρουσιάζοντας ιδιαίτερα θετική κλινική εξέλιξη.

Άμεση κινητοποίηση και εντατικοποίηση των ψεκασμών

Η επιβεβαίωση της εγχώριας μετάδοσης του ιού μέσω τσιμπήματος μολυσμένων κουνουπιών έθεσε σε εφαρμογή τα προβλεπόμενα υγειονομικά πρωτόκολλα. Οι αρμόδιες υπηρεσίες της Περιφέρειας Κρήτης έχουν ήδη προχωρήσει σε εντατικοποίηση των στοχευμένων ψεκασμών σε περιοχές υψηλού κινδύνου και εστίες αναπαραγωγής κουνουπιών και αύξηση της επιδημιολογικής επιτήρησης για τον έγκαιρο εντοπισμό τυχόν νέων περιστατικών στην κοινότητα.

Οδηγίες του ΕΟΔΥ για ατομική προστασία

Οι ειδικοί του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ) υπογραμμίζουν ότι η θωράκιση των πολιτών βασίζεται στην αυστηρή τήρηση των μέτρων ατομικής προστασίας.

Οι βασικές συστάσεις περιλαμβάνουν:

Χρήση εγκεκριμένων εντομοαπωθητικών σκευασμάτων στο δέρμα και πάνω από τα ρούχα.

Θωράκιση των κατοικιών με τοποθέτηση προστατευτικών σητών σε πόρτες και παράθυρα.

Σχολαστική απομάκρυνση στάσιμου νερού από γλάστρες, κουβάδες και λεκάνες, ώστε να μην δημιουργούνται εστίες αναπαραγωγής εντόμων.

Κατάλληλη ενδυμασία με μακριά μανίκια και παντελόνια, ειδικά κατά τις ώρες αιχμής των κουνουπιών (σούρουπο και αυγή).

Λειτουργία ανεμιστήρων ή κλιματιστικών, καθώς η ροή του αέρα δυσχεραίνει την προσέγγιση των εντόμων.

ekriti.gr

Τετ α τετ κατοίκων με Πλεύρη στις 8 Σεπτεμβρίου για τη δομή στους Αθανάτους

Οι συνεχείς τηλεφωνικές επικοινωνίες του Δημάρχου Ηρακλείου Αλέξη Καλοκαιρινού με τον Θάνο Πλεύρη, με αντικείμενο τη δομή μεταναστών στους Αθανάτους, είχαν σαν αποτέλεσμα ικανοποιηθεί το αίτημα των κατοίκων και των φορέων της περιοχής και να κλειστεί ραντεβού με τον Υπουργό Μετανάστευσης και Ασύλου!

Το τετ α τετ κλείστηκε για την Τρίτη στις 8 Σεπτεμβρίου στο γραφείο του κ. Πλεύρη.

Ο κ. Καλοκαιρινός, μάλιστα, εξέφρασε διάθεση συμμετοχής στη πενταμελή επιτροπή που θα συγκροτηθεί, μαζί με εκπρόσωπο της Περιφέρειας Κρήτης.

Ο Υπουργός απαντώντας σε επιστολή του κ. Καλοκαιρινού, ανέλυσε τα υπάρχοντα δεδομένα: για ακόμη μία φορά “πέταξε” το… γάντι στην πλευρά του Ηρακλείου, ότι εφόσον δεν προκρίνονται οι Αθάνατοι, να προταθεί άλλος χώρος για την προσωρινή φιλοξενία των μεταναστών, με εξαίρεση το χώρο του παλιού ψυγείου στο λιμάνι.

Από τις αυτοψίες της Πολεοδομίας στο παλιό εργοστάσιο Σκουλούδη, προέκυψε ότι δεν έχουν πραγματοποιηθεί οικοδομικές εργασίες, παρά μόνο παρεμβάσεις για την κατεδάφιση αυθαίρετων κατασκευών κι άλλες σχετικές με καθαρισμούς.

Ο Δήμαρχος Ηρακλείου ενημέρωσε και για τις απαντήσεις της Νομικής Υπηρεσίες του Δήμου Ηρακλείου, της Πολεοδομίας και της ΔΕΥΑΗ στα ερωτήματα που είχαν θέσει κάτοικοι και φορείς. Επίσης, επανάλαβε ότι η θέση του Δημοτικού Συμβουλίου, όπως έχει εκφραστεί με σχετικό ψήφισμα έπειτα από πρόταση της Δημοτικής Αρχής, παραμένει σε ισχύ.

“Η συνάντηση ζητήθηκε και πρέπει οπωσδήποτε να γίνει” σχολίασε ο κ. Καλοκαιρινός, κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου.

“Χάσαμε τον ύπνο μας πάνω από δύο μήνες” φώναξαν κάτοικοι, που παραβρέθηκαν στη διαδικασία.

“Να μην αγνοηθεί το μήνυμά μας”

Ο πρόεδρος της τοπικής κοινότητας Σταυρακίων, Ζαχαρίας Χιωτάκης επικαλέστηκε τις 10.000 υπογραφές πολιτών, που διαμηνύουν ότι δεν θέλουν καμία τέτοια δομή στην πόλη.

“Δεν μπορεί να αγνοηθεί αυτό το μήνυμα. Ζητάμε από τον Δήμο να μεταφέρει δυνατά και θεσμικά τη φωνή της τοπικής κοινωνίας” εξήγησε.

Προανήγγειλε δικαστική προσφυγή, εφόσον η κυβέρνηση και το αρμόδιο Υπουργείο επιμείνουν στη λύση των Αθανάτων, ενώ κάλεσε τον Δήμο και την Περιφέρεια να εξετάσουν εναλλακτικές, πραγματοποιώντας ειδική σύσκεψη.

“Να επανέλθουμε στη συζήτηση με την Περιφέρεια, αν και η προηγούμενη απέβη άγονη. Πρέπει να εξαντλήσουμε όλες τις δυνατότητες” αντέτεινε ο κ. Καλοκαιρινός.

“Να μην γίνει η δομή στους Αθανάτους”

“Ο Δήμος να κάνει τα πάντα – όλα τα νόμιμα- για να μην γίνει η δομή στους Αθανάτους” ήταν η έκκληση του επικεφαλής του επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης του Δήμου Ηρακλείου, Μιχάλη Καραμαλάκη, χαιρετίζοντας τη συνάντηση με τον Θάνο Πλεύρη.

“Πρέπει να είμαστε προετοιμασμένοι για τα πάντα” σημείωσε. “Δεν είμαστε πια στο στάδιο της ενημέρωσης. Τώρα κρίνεται εάν ο Δήμος θα αντιδράσει ή αν απλώς θα παρακολουθεί”.

Η Μαρία Καναβάκη, επικεφαλής της παράταξης “Ηράκλειο για Σένα” εγκάλεσε για ακόμη μία φορά την κυβέρνηση και το Υπουργείο, για την εν γένει στάση τους και συμπεριφορά τους απέναντι στο Ηράκλειο, αλλά και συνολικά ως προς τη διαχείριση του μεταναστευτικού.

“Το ουσιώδες είναι ότι το Δημοτικό Συμβούλιο έχει εκφραστεί, ότι δεν επιθυμεί τη δημιουργία δομής στη συγκεκριμένη περιοχή και στο συγκεκριμένο κτήριο. Είναι ένα θέμα που δεν προσφέρεται για τη δημιουργία εντυπώσεων.

Να λειτουργήσουμε με τον ίδιο τρόπο που έχουμε λειτουργήσει μέχρι σήμερα: ενωμένοι!

Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να επιτρέψουμε να υπάρξει διχασμός. Ενωμένοι πρέπει να το επιλύσουμε με την καλύτερη δυνατή λύση” επανέλαβε.

“Εδώ φτάσαμε με ευθύνη της κυβέρνησης και του αρμόδιου Υπουργείου, που ποτέ δεν παρουσίασε ένα σοβαρό σχέδιο για ένα τόσο σοβαρό ζήτημα όπως το μεταναστευτικό.
Η συμπεριφορά, δε, όσον αφορά το Ηράκλειο ήταν πρόχειρη, αποσπασματική και όλα γίνονταν εν κρυπτώ, και γι’ αυτό δημιούργησε την κοινωνική αναταραχή. Ο τρόπος που λειτούργησε το Υπουργείο προκάλεσε ακόμα μεγαλύτερες αντιδράσεις!”.

Ευχήθηκε η συνάντηση με τον κ. Πλεύρη να είναι καρποφόρα, επιδοκιμάζοντάς την ως εξέλιξη, θέτοντας ένα βασικό αστερίσκο, μήπως δηλαδή είναι “προσχηματική”.

Κατέστησε σαφές πως “στον τόπο μας, τις επιλογές και τις προϋποθέσεις, θα τις βάζουμε εμείς, κι όχι ο κάθε Υπουργός, εκβιαστικά, που δεν έχει κάνει τη δουλειά του σωστά.

Οφείλουμε να είμαστε ενωμένοι. Περιμένουμε με αγωνία το αποτέλεσμα της συνάντησης” κατέληξε.

Με τη σειρά του, ο Δημοτικό Σύμβουλος Κώστας Βαρδαβάς εκτίμησε πως η συνάντηση με τον Θάνο Πλεύρη αποσκοπεί στο να “μας καθησυχάσει για το μετά”.

Η Λίνα Ανδρουλάκη, εκ μέρους της Λαϊκής Συσπείρωσης, προειδοποίησε για επιπλέον κινδύνους και περαιτέρω υποβάθμιση της περιοχής των Αθανάτων.

Υποστήριξε πως “η συζήτηση δεν μπορεί να γίνεται αποκομμένη από τις αιτίες που φέρνουν πρόσφυγες και μετανάστες”.

Επέρριψε ευθύνες στην κυβέρνηση της ΝΔ για την εμπλοκή της χώρας στα πολεμικά μέτωπα και στους οικονομικούς ανταγωνισμούς, “που ξεσπιτώνουν χιλιάδες ανθρώπους”, ενώ έκανε ειδική μνεία στο σύμφωνο μετανάστευσης και ασύλου που υπηρετεί ο κ. Πλεύρης, όπως ανέφερε.

“Να μην προχωρήσει καμία τέτοια κλειστή δομή – φυλακή” τόνισε.

“Δεν έχουμε καμία εμπιστοσύνη στον Υπουργό, έχει υπογράψει συνθήκες εγκλωβισμού των ανθρώπων αυτών εδώ.

Πρέπει να υπάρχουν αξιοπρεπείς συνθήκες διαβίωσης και όχι το αίσχος στο παλιό ψυγείο, το οποίο θα μεταφερθεί στους Αθανάτους” διέβλεψε.

“Η Θέουτα δεν είναι μακριά!”

Ο Γιώργος Σφακιανάκης, δημοτικός σύμβουλος της παράταξης Καραμαλάκη και πρόεδρος της Ένωσης Προσωπικού Λιμενικού Σώματος Ανατολικής Κρήτης, εξιστόρησε τα γεγονότα από το 2023 μέχρι σήμερα, παραθέτοντας χρήσιμα αριθμητικά στοιχεία.

Οι αφίξεις για το 2026 ανέρχονται σε 13.000.

Για ακόμη μία φορά επεσήμανε πως, από πληροφορίες που αντλεί ως ένστολος, μαθαίνει πως χιλιάδες αλλοδαποί είναι στοιβαγμένοι στη Λιβύη, επιθυμώντας να έρθουν στην Ευρώπη, με πύλη εισόδου την Κρήτη. Συνεπώς, το πρόβλημα θα επιδεινωθεί.

“Αποφασίζουν για εμάς, χωρίς εμάς” είπε.

“Είναι μία κρίση που δεν χωρά χρώματα και κόμματα, να τη διαχειριστούμε ενωμένοι για τα παιδιά μας” πρόσθεσε, και δίχως να θέλει να γίνει μάντης… κακών, μίλησε με τη γλώσσα της αλήθειας, σταθμίζοντας τις συνθήκες: “Η Θεούτα δεν είναι μακριά! Αν δεν πάρουμε μέτρα, το επόμενο διάστημα θα είναι δύσκολο”

cretalive.gr

Πολυτεχνείο Κρήτης: Ο δημόσιος απολογισμός της Πρυτανείας Ζερβάκη για την περίοδο 2023–2026 – Οι στρατηγικές επενδύσεις, η απεμπλοκή από τον Λόφο Καστέλι, η διεθνοποίηση και η παράδοση της σκυτάλης στον Κωνσταντίνο-Αλκέτα Ουγγρίνη

Τον απολογισμό του έργου και των πρωτοβουλιών της τριετούς θητείας της παρουσίασε η απερχόμενη Πρυτανική Αρχή του Πολυτεχνείου Κρήτης, σε ειδική εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα, 31 Αυγούστου 2026, στο Αμφιθέατρο «Θέλμα Μαυρίδου» του Κτιρίου Επιστημών στην Πολυτεχνειούπολη Χανίων.

Ο απερχόμενος Πρύτανης, Καθηγητής Μιχαήλ Ζερβάκης, αποτύπωσε αναλυτικά την πορεία του Ιδρύματος από τις 6 Ιανουαρίου 2023 έως και τις 31 Αυγούστου 2026, εστιάζοντας στην εφαρμογή ενός ανθρωποκεντρικού μοντέλου διοίκησης, στη διασφάλιση της συμπερίληψης και της ακαδημαϊκής ελευθερίας, καθώς και στην προσέλκυση στρατηγικών χρηματοδοτήσεων για την έρευνα και τις κτιριακές υποδομές. Η τελετή ολοκληρώθηκε με την παράδοση των ηνίων στον νέο Πρύτανη, Καθηγητή Κωνσταντίνο-Αλκέτα Ουγγρίνη, επισφραγίζοντας τη θεσμική συνέχεια του ακαδημαϊκού ιδρύματος.

Ανθρωποκεντρική διοίκηση, ακαδημαϊκή ελευθερία και ενίσχυση της φοιτητικής μέριμνας

Στην εισαγωγή της ομιλίας του, ο Καθηγητής Μιχαήλ Ζερβάκης περιέγραψε το αξιακό πλαίσιο που καθοδήγησε τις αποφάσεις της διοίκησης, υπογραμμίζοντας τη σημασία της ανοιχτής επικοινωνίας και της στήριξης του προσωπικού και των φοιτητών.

Όπως επισήμανε χαρακτηριστικά ο απερχόμενος Πρύτανης:

«Πρώτιστο μέλημα της Πρυτανείας μας ήταν να διασφαλίσουμε τις αξίες του Πολυτεχνείου Κρήτης που συνιστούν την ακαδημαϊκή ελευθερία, την ισότητα και συμπερίληψη, τον σεβασμό στην ετερότητα, στην ανθρώπινη κοινωνία, την ηθική και τον πολιτισμό. Προσπαθήσαμε να δώσουμε χώρο στα μέλη της κοινότητάς μας να αναπτυχθούν επιστημονικά και διοικητικά».

Στο πεδίο των πόρων, διατέθηκαν τουλάχιστον 90.000 ευρώ σε κάθε Σχολή σε βάθος τριετίας —επιπλέον της ετήσιας τακτικής κατανομής των 50.000 ευρώ— ενώ αναβαθμίστηκε ο εξοπλισμός των Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών. Παράλληλα, αντιμετωπίστηκε η υποστελέχωση μέσω συμβάσεων ορισμένου χρόνου μέσω ΕΛΚΕ, μετακινήσεων σε θέσεις ευθύνης και της σύνταξης αναλυτικού οργανογράμματος, ενώ στις Συνόδους Πρυτάνεων προωθήθηκε σχέδιο για την «1 προς 1» αντικατάσταση των υπαλλήλων που αφυπηρετούν.

Αναφορικά με τη φοιτητική κοινότητα, ο κ. Ζερβάκης σημείωσε:

«Σε σχέση με τους φοιτητές μας, από την πρώτη στιγμή στοχεύσαμε στη συμπερίληψη. Σε δύσκολες συνθήκες που αντιμετωπίσαμε, προσπαθήσαμε να κρατήσουμε μια στάση συνομιλίας και επιλέξαμε την επίλυση των προβλημάτων με διάλογο και όχι με τιμωρητικά μέτρα. Αντιμετωπίσαμε τα προβλήματα με ενσυναίσθηση και προσαρμοστικότητα στις κοινωνικές συνθήκες. Απομονώσαμε ακραίες θέσεις με γνώμονα τις αξίες δικαίου και της ακαδημαϊκής δεοντολογίας».

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη συντήρηση των φοιτητικών εστιών αποκλειστικά από πόρους του Ιδρύματος, στην ενίσχυση της σίτισης των ευάλωτων φοιτητών, στην προσβασιμότητα των υποδομών για άτομα με αναπηρία, καθώς και στη δημιουργική ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης στη διδασκαλία και την εξ αποστάσεως εξέταση, μακριά από φοβικές πρακτικές απαγόρευσης.

Ακαδημαϊκή επέκταση: Η πρόταση για Σχολή Πολιτικών Μηχανικών και η διεθνοποίηση

Κεντρική στρατηγική επιλογή της τριετίας αποτέλεσε η πρόταση για την ίδρυση Σχολής Πολιτικών Μηχανικών στο Πολυτεχνείο Κρήτης, κίνηση με σημαντικά ακαδημαϊκά, αναπτυξιακά και κοινωνικά οφέλη για την περιφέρεια.

Στο μέτωπο της διεθνούς παρουσίας, το Ίδρυμα συμμετέχει ενεργά στην ευρωπαϊκή πανεπιστημιακή κοινοπραξία EURECA-PRO (The European University on Responsible Consumption and Production) μαζί με εννέα ευρωπαϊκά πανεπιστήμια. Στο πλαίσιο αυτό, η Σχολή Μηχανικών Ορυκτών Πόρων (ΜΗΧΟΠ) σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο του Leoben εξασφάλισε χρηματοδότηση 690.000 ευρώ από το ΥΠΑΙΘΑ για κοινό αγγλόφωνο Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα στην «Τεχνολογία Βιώσιμων Υποδομών».

Παράλληλα:

  • Λειτουργούν πέντε αγγλόφωνα Προγράμματα Μεταπτυχιακών Σπουδών και προσφέρονται ξενόγλωσσα προπτυχιακά μαθήματα για το πρόγραμμα Erasmus+.

  • Διευρύνθηκαν οι συνεργασίες με πανεπιστήμια των ΗΠΑ, της Γαλλίας και της Γερμανίας (μέσω των συνεδρίων NAFSA και EAIE), ενώ από το καλοκαίρι του 2027 εγκαινιάζεται Summer School με το Ball State University για διδασκαλία Αρχιτεκτονικής στα Χανιά.

  • Διερευνώνται προοπτικές ίδρυσης παραρτημάτων του Πολυτεχνείου Κρήτης σε ΗΠΑ και Αίγυπτο.

  • Κατατέθηκαν προτάσεις για διπλά ξενόγλωσσα προγράμματα σπουδών (dual degrees) με τα κινεζικά πανεπιστήμια Qinghua University of Technology και Hunan University of Science and Technology.

Έρευνα, τεχνολογία αιχμής και καινοτομία

Στον τομέα της έρευνας, η διοίκηση πέτυχε την ένταξη του Κέντρου Ηλεκτρονικής Μικροσκοπίας Υψηλής Διακριτικής Ικανότητας στον Περιφερειακό Κόμβο Καινοτομίας Κρήτης με προϋπολογισμό 2,3 εκατομμύρια ευρώ και υποστήριξη από 40 μέλη ΔΕΠ. Επιπλέον, μέσω του προγράμματος «Πανεπιστήμια Αριστείας» του Υπουργείου Παιδείας, εξασφαλίστηκαν 6,375 εκατομμύρια ευρώ για ανανέωση εξοπλισμού και ανάπτυξη κέντρων αριστείας σε πέντε τομείς τεχνολογίας αιχμής.

Στον ΕΛΚΕ οργανώθηκε το Γραφείο Μεταφοράς Τεχνολογίας, σχεδιάστηκαν Pitching Sessions και Hackathons με επιχειρήσεις, ενώ τέθηκε σε πλήρη λειτουργία το TUC Innovation Lab στο ισόγειο της πρώην Γαλλικής Σχολής, εξοπλισμένο για την ανάπτυξη πρωτότυπων προϊόντων και ανοιχτό στις επισκέψεις σχολείων της πόλης.

Συντήρηση υποδομών και μεγάλα αναπτυξιακά έργα

Κατά την περίοδο 2023–2026 υλοποιήθηκε εκτεταμένο πρόγραμμα κτιριακής αναβάθμισης και δρομολογήθηκαν εμβληματικά έργα:

  • Συντηρήσεις κτιρίων: Ανάθεση έργων 812.000 ευρώ για το Αμφιθέατρο «Ευάγγελος Γρηγορούδης» (Α2), τις γύρω αίθουσες και τις γέφυρες, επιπλέον 560.000 ευρώ από το ΥΠΑΙΘΑ για παλαιές υποδομές, καθώς και 200.000 ευρώ ετησίως για την κάλυψη του ενεργειακού κόστους των εστιών.

  • Περιφέρεια Κρήτης: Εγκρίθηκαν 1,88 εκατ. ευρώ για ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων, 1 εκατ. ευρώ για έργα προσβασιμότητας (Ε.Π. Κρήτη 2021–2027) και 128.000 ευρώ για το Κέντρο Ψυχολογικής και Συμβουλευτικής Υποστήριξης.

  • Νέες Φοιτητικές Εστίες: Ανέγερση δύο νέων κτιριακών συγκροτημάτων (συνολικής δυναμικότητας 480 κλινών) με χρηματοδότηση 7,5 εκατ. ευρώ από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων και το ΥΠΑΙΘΑ.

  • Στρατηγική Επένδυση 80 εκατ. ευρώ: Ένταξη της αξιοποίησης του «τριγωνικού οικοπέδου» 200 στρεμμάτων στη Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας για τη δημιουργία πρότυπης μονάδας φιλοξενίας 800 φοιτητών και ερευνητών, συνεδριακού κέντρου και Student Center.

  • Οδική Ασφάλεια & Ιστορικά Κτίρια: Δημοπράτηση τριών κυκλικών κόμβων στην περιοχή Ακρωτηρίου – Κουνουπιδιανών (4 εκατ. ευρώ) και αποκατάσταση του διατηρητέου κτιρίου της πρώην Γαλλικής Σχολής (1,7 εκατ. ευρώ) για ένταξη στο Τεχνολογικό Πάρκο Κρήτης.

  • Εργαστήριο Υψηλών Τάσεων: Δρομολόγηση κατασκευής με αρχικό κονδύλι 850.000 ευρώ, στο πλαίσιο των οριζόντιων εργαστηρίων για την περίοδο 2026–2030.

Η απεμπλοκή στον Λόφο Καστέλι και το Κολυμβητήριο Κουνουπιδιανών

Σε ό,τι αφορά τα διατηρητέα κτίρια στον Λόφο Καστέλι (Μεραρχία και παλιές φυλακές), τα οποία είχαν παραχωρηθεί για 25ετή μίσθωση στην εταιρεία Belvedere για μετατροπή σε ξενοδοχείο, η εταιρεία προχώρησε σε καταγγελία του συμβολαίου μετά από προσεκτική θεσμική ανάλυση της διοίκησης. Η εξέλιξη αυτή, αποτέλεσμα ήπιου και θεσμικού διαλόγου, απεμπλέκει το ακίνητο χωρίς δεσμεύσεις για τη νέα Πρυτανεία, ανοίγοντας τον δρόμο για αξιοποίηση σε συνεργασία με τον Δήμο Χανίων και την Περιφέρεια Κρήτης.

Παράλληλα, εξασφαλίστηκε δημόσια δέσμευση από τη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού για τη χρηματοδότηση της ανακατασκευής του κλειστού Κολυμβητηρίου Ολυμπιακών διαστάσεων στα Κουνουπιδιανά (εκτιμώμενου κόστους 7,5 εκατ. ευρώ) και παρακείμενου σταδίου, ενώ παραχωρήθηκε χώρος μέσω χρησιδανείου στον Δήμο για τη δημιουργία σταδίου ρίψεων σφαίρας προς εξυπηρέτηση διακεκριμένων πρωταθλητών.

Κοινωνική σύνδεση και η παράδοση στη νέα διοίκηση

Στο πεδίο των σχέσεων με την τοπική κοινωνία, το Πολυτεχνείο Κρήτης παραχώρησε με χρησιδάνειο δύο εκτάσεις 20 στρεμμάτων στον Δήμο Χανίων για την ανέγερση του Μουσικού και του Πειραματικού Σχολείου. Σε ανταπόδοση, ο Δήμος Χανίων ανέλαβε τη σύνδεση των εγκαταστάσεων στον Βιολογικό Καθαρισμό, μείωσε τα δημοτικά τέλη και το κόστος ύδρευσης, ενώ συνέβαλε οικονομικά στη μεταφορά των φοιτητών μέσω ΚΤΕΛ με 60.000 ευρώ, ποσό που συμπληρώθηκε με 40.000 ευρώ από την Περιφέρεια Κρήτης.

Ολοκληρώνοντας τον απολογισμό, ο κ. Ζερβάκης ευχαρίστησε τους υπουργούς Κυριάκο Πιερρακάκη και Σοφία Ζαχαράκη, τον Περιφερειάρχη Σταύρο Αρναουτάκη και τον Δήμαρχο Χανίων Παναγιώτη Σημανδηράκη για τη σταθερή συνεργασία, ευχόμενος καλή επιτυχία στη νέα διοίκηση.

Παίρνοντας τον λόγο, ο νέος Πρύτανης του Πολυτεχνείου Κρήτης, Καθηγητής Κωνσταντίνος-Αλκέτας Ουγγρίνης, αναφέρθηκε με θερμά λόγια στον προκάτοχό του, εξαίροντας τη στενή και παραγωγική συνεργασία που ανέπτυξαν όλα τα προηγούμενα χρόνια για το καλό του Ιδρύματος.

Ολόκληρος ο δημόσιος Απολογισμός της Πρυτανικής Αρχής του Πολυτεχνείου Κρήτης για την περίοδο 06/01/2023-31/08/2026:

Ο Δημόσιος Απολογισμός της Πρυτανικής Αρχής του Πολυτεχνείου Κρήτης για την περίοδο θητείας 2023-2026 πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 31 Αυγούστου 2026, στο Αμφιθέατρο «Θέλμα Μαυρίδου», στο Κτίριο Επιστημών της Πολυτεχνειούπολης.

Τον Απολογισμό παρουσίασε ο Πρύτανης του Πολυτεχνείου Κρήτης, Καθηγητής Μιχαήλ Ζερβάκης, παρουσία μελών της Πρυτανικής Αρχής και εκπροσώπων της ακαδημαϊκής κοινότητας του Ιδρύματος.

Κατά την παρουσίαση, ο Πρύτανης αναφέρθηκε αναλυτικά στο έργο, τις πρωτοβουλίες και τις δράσεις που υλοποιήθηκαν κατά την περίοδο από 6 Ιανουαρίου 2023 έως 31 Αυγούστου 2026, αποτυπώνοντας την πορεία και τις βασικές προτεραιότητες της απερχόμενης Πρυτανικής Αρχής.

Όπως επισήμανε ο Καθηγητής Μιχαήλ Ζερβάκης, η Διοίκηση του Πολυτεχνείου Κρήτης κατά τη διάρκεια της θητείας της βασίστηκε σε ένα σύγχρονο και ανθρωποκεντρικό μοντέλο διοίκησης, με έμφαση στον σεβασμό προς το ανθρώπινο δυναμικό του Ιδρύματος, στη συμπερίληψη και τη στήριξη του συνόλου της φοιτητικής κοινότητας, καθώς και στην ενίσχυση της εκπαίδευσης και της έρευνας με ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο.

Κλείνοντας τον Απολογισμό ο κ. Ζερβάκης ευχήθηκε καλή επιτυχία στην νέα Πρυτανεία και έδωσε τον λόγο στον νέο Πρύτανη του Πολυτεχνείου Κρήτης Καθηγητή Κωνσταντίνο-Αλκέτα Ουγγρίνη, ο οποίος αναφέρθηκε με πολύ θερμά λόγια στον απερχόμενο Πρύτανη και στη στενή συνεργασία που είχαν όλα τα προηγούμενα χρόνια.

Αναλυτικά η παρουσίαση του Πρύτανη του Πολυτεχνείου Κρήτης, Καθηγητή Μιχαήλ Ζερβάκη:

«Πρώτιστο μέλημα της Πρυτανείας μας ήταν να διασφαλίσουμε τις αξίες του Πολυτεχνείου Κρήτης που συνιστούν την ακαδημαϊκή ελευθερία, την ισότητα και συμπερίληψη, τον σεβασμό στην ετερότητα, στην ανθρώπινη κοινωνία, την ηθική και τον πολιτισμό. Προσπαθήσαμε να δώσουμε χώρο στα μέλη της κοινότητάς μας να αναπτυχθούν επιστημονικά και διοικητικά. Αναβαθμίσαμε τον εξοπλισμό των Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών, ενώ διαθέσαμε επιπλέον πόρους σε κάθε Σχολή (τουλάχιστον 90.000 ευρώ σε διάστημα τριετίας), επιπλέον των 50.000 ευρώ που λαμβάνουν κάθε χρόνο, για την κάλυψη των αναγκών των μελών των Σχολών. Αναγνωρίζοντας τον εξαιρετικά μειωμένο αριθμό των διοικητικών μας υπαλλήλων, επιχειρήσαμε να προσλάβουμε άτομα με συμβάσεις ορισμένου χρόνου μέσω του ΕΛΚΕ, αλλά και να μετακινήσουμε μόνιμο προσωπικό σε θέσεις ευθύνης.

Συντάξαμε το αναλυτικό οργανόγραμμα του Πολυτεχνείου Κρήτης προσβλέποντας σε αυξημένο αριθμό υπαλλήλων και την κάλυψη θέσεων μέσω κινητικότητας. Θέσαμε επιτακτικά το θέμα των διοικητικών υπαλλήλων σε ανώτατα κλιμάκια στις Συνόδους Πρυτάνεων, με αποτέλεσμα να υπάρχει σχέδιο που θα επιτρέπει την 1 προς1 αντικατάσταση υπαλλήλων που αφυπηρετούν.

Σε σχέση με τους φοιτητές μας, από την πρώτη στιγμή στοχεύσαμε στη συμπερίληψη. Σε δύσκολες συνθήκες που αντιμετωπίσαμε, προσπαθήσαμε να κρατήσουμε μια στάση συνομιλίας και επιλέξαμε την επίλυση των προβλημάτων με διάλογο και όχι με τιμωρητικά μέτρα. Αντιμετωπίσαμε τα προβλήματα με ενσυναίσθηση και προσαρμοστικότητα στις κοινωνικές συνθήκες. Απομονώσαμε ακραίες θέσεις με γνώμονα τις αξίες δικαίου και της ακαδημαϊκής δεοντολογίας. Μέσω των φοιτητικών εστιών, που συντηρούμε αποκλειστικά από πόρους του Πολυτεχνείου Κρήτης, καθώς και της ενίσχυσης του προγράμματος σίτισης, καλύψαμε ένα μεγάλο μέρος των αναγκών των πλέον ευάλωτων ομάδων των φοιτητών μας.

Σημαντικό μέρος των υποδομών του Ιδρύματος είναι προσβάσιμο σε άτομα με αναπηρία και ταυτόχρονα καταβάλλονται συνεχώς προσπάθειες για τη βελτίωση των προσφερόμενων συνθηκών διαβίωσης και φοίτησής τους.

Δεύτερο μέλημα της Πρυτανείας μας ήταν να παρέχει στους φοιτητές υψηλού επιπέδου εκπαίδευση που συνδυάζει την αυστηρή ακαδημαϊκή μελέτη με τον ενθουσιασμό της ανακάλυψης νέων γνώσεων, δεξιοτήτων και καινοτόμων ιδεών. Στην εισβολή και στις επερχόμενες επιπτώσεις της Τεχνητής Νοημοσύνης (ΤΝ), προσπαθήσαμε να προωθήσουμε τρόπους δημιουργικούς, βασισμένους στην ανάπτυξη νέων ιδεών χρησιμοποιώντας στη βάση την ΤΝ, ενάντια στη φοβική στάση της ολικής απαγόρευσης της χρήσης αυτής. Άμεση ανάγκη δημιουργήθηκε στη χρήση διδασκαλίας και εξέτασης εξ αποστάσεως, όπου οι καθηγητές που επέλεξαν να χρησιμοποιήσουν ηλεκτρονικά μέσα δοκίμασαν και νέους, πιο δημιουργικούς τύπους θεμάτων εξέτασης.

Σε ακαδημαϊκό επίπεδο επιχειρήσαμε να διευρύνουμε τα πεδία ενδιαφέροντος και τις εξωτερικές συνεργασίες του Πολυτεχνείου Κρήτης. Μεγάλη προσπάθεια της Πρυτανείας ήταν η επέκταση των Ακαδημαϊκών μονάδων του Πολυτεχνείου Κρήτης με την πρόταση για προσθήκη της Σχολής Πολιτικών Μηχανικών. Η ίδρυση νέας Σχολής Πολιτικών Μηχανικών στο Πολυτεχνείο Κρήτης αποτελεί μια στρατηγική επιλογή με σημαντικά ακαδημαϊκά, αναπτυξιακά και κοινωνικά οφέλη. Συνολικά, πρόκειται για μια επένδυση μακροπρόθεσμης αξίας για την εκπαίδευση, την έρευνα και την περιφερειακή ανάπτυξη.

Το Πολυτεχνείο Κρήτης συμμετέχει ενεργά στην ανάπτυξη του Ευρωπαϊκού Χώρου Εκπαίδευσης, σε σύμπραξη με εννέα Πανεπιστήμια της Ευρώπης, μέσω της Ακαδημαϊκής κοινοπραξίας EURECA-PRO (The European University on Responsible Consumption and Production), που ξεκίνησε από την προηγούμενη Πρυτανεία. Στο πλαίσιο των Ευρωπαϊκών πανεπιστημίων, το EURECA-PRO επιδιώκει μια διττή αποστολή για να αντιμετωπίσει κρίσιμες κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις. Αντιμετωπίζει το πιεστικό ζήτημα της Υπεύθυνης Κατανάλωσης και Παραγωγής, ενώ παράλληλα προωθεί την ανάπτυξη της ανώτατης εκπαίδευσης στον τομέα της Βιώσιμης Ανάπτυξης.

Μέσω αυτού του Ευρωπαϊκού Πανεπιστημίου, έγινε πρόταση από τη Σχολή Μηχανικών Ορυκτών Πόρων (ΜΗΧΟΠ) με το Πανεπιστήμιο του Leoben, στο πλαίσιο του προγράμματος Διεθνοποίησης του ΥΠΑΙΘΑ, για δημιουργία κοινού Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών στην αγγλική γλώσσα, στην περιοχή της Τεχνολογίας Βιώσιμων Υποδομών, η οποία και χρηματοδοτήθηκε με 690.000€ για την υλοποίηση και τη δημιουργία υποδομών. Εκτός αυτού, το Πολυτεχνείο Κρήτης έχει επενδύσει στη Διεθνοποίηση, μέσω της λειτουργίας πέντε (5) Προγραμμάτων Μεταπτυχιακών Σπουδών στην αγγλική γλώσσα, καθώς και πολλών μαθημάτων που προσφέρονται από κάθε Σχολή στα αγγλικά, για να εξυπηρετήσουν τις ανάγκες του Προγράμματος Erasmus+.

Αυξήθηκαν οι επαφές με ΗΠΑ, Γαλλικά και Γερμανικά Πανεπιστήμια, με τη συμμετοχή της Πρυτανείας σε διάφορες διεθνείς διερευνητικές συναντήσεις (NAFSA, EAIE). Από το καλοκαίρι 2027 οργανώνεται στο Πολυτεχνείο Κρήτης Summer School με το Ball State University για διδασκαλία μαθημάτων της Αρχιτεκτονικής του Αμερικάνικου Πανεπιστημίου στο Πολυτεχνείο Κρήτης. Παράλληλα, μέσω κατάλληλων συνεργασιών της Πρυτανείας, έχουν ωριμάσει προοπτικές επέκτασης δραστηριοτήτων σε ΗΠΑ και Αίγυπτο, μέσω της δημιουργίας παρατημάτων του Πολυτεχνείου Κρήτης.

Η προσπάθεια για ακαδημαϊκή εξωστρέφεια της Πρυτανείας, στράφηκε πέρα από την Ευρώπη, στη συνεργασία με ανερχόμενα και υψηλής εκπαιδευτικής στάθμης πανεπιστήμια της Κίνας. Στο πλαίσιο αυτό κατατέθηκαν δύο προτάσεις για τη δημιουργία διπλών (dual) ξενόγλωσσων προγραμμάτων σπουδών μεταξύ του Πολυτεχνείου Κρήτης και των Πανεπιστημίων Qinghua University of Technology και Hunan University of Science and Technology. Εάν επιτύχουν οι συνεργασίες αυτές, θα επεκταθούν και σε άλλες προτάσεις που ήδη έχουν εκδηλωθεί από Πανεπιστήμια της Κίνας. Οι δράσεις αυτές αφήνουν γνώση και παρακαταθήκη, καθώς ανοίγουν μεγάλες δυνατότητες εξωστρέφειας για να υλοποιηθούν από τη νέα Διοίκηση.

Σαν τρίτο άξονα των δράσεων της Πρυτανείας μας, δώσαμε έμφαση στην προσέλκυση πόρων για εξοπλισμό υψηλής τεχνολογίας, αλλά και στην ενίσχυση των ερευνητικών επιδόσεων των ερευνητών μας με προσέλκυση έργων Ελληνικών, Ευρωπαϊκών, ιδιωτικών, αλλά και σε συνεργασίες του δημοσίου με προγραμματικές συμβάσεις. Εγκρίθηκε η πρόταση στον Περιφερειακό Κόμβο Καινοτομίας Κρήτης, στη Βιώσιμη Χρήση των Πόρων της Περιφέρειας, για το Κέντρο Ηλεκτρονικής Μικροσκοπίας Υψηλής Διακριτικής Ικανότητας με χρηματοδότηση ύψους 2,3 εκ. ευρώ και υποστήριξη από περισσότερα των 40 μελών ΔΕΠ του Πολυτεχνείου Κρήτης. Σε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας, η Πρυτανεία του Πολυτεχνείου Κρήτης διεκδίκησε και εξασφάλισε ένα μεγάλο ποσό για την ανάπτυξη ειδικών κέντρων αριστείας σε πέντε ερευνητικούς τομείς τεχνολογίας αιχμής. Στη βάση αυτή προχωρήσαμε στην ανανέωση των εξοπλιστικών ερευνητικών και ακαδημαϊκών υποδομών στο πλαίσιο του Ιδρυματικού Στρατηγικού Πλάνου Έρευνας, μέσα από το έργο των Πανεπιστήμιων Αριστείας, με συνολικό προϋπολογισμό 6,375 εκ. ευρώ.

Επιπλέον, θεσπίσαμε στον ΕΛΚΕ τους κατάλληλους μηχανισμούς και την τεχνογνωσία για την ανάπτυξη επιχειρηματικών δράσεων στο Γραφείο Μεταφοράς Τεχνολογίας. Έγινε καταγραφή των εργαστηρίων και των δυνατοτήτων παροχής υπηρεσιών με βάση την εξειδίκευση του καθενός. Αυτή τη στιγμή, το αντίστοιχο γραφείο του ΕΛΚΕ δύναται να παρέχει οδηγίες για εξειδικευμένα θέματα επιχειρείν. Στρέφοντας τις χρήσεις προς όφελος των φοιτητών μας και τη δυνατότητα διαχείρισης πραγματικών ζητημάτων που αντιμετωπίζουν εταιρείες από ομάδες του Πολυτεχνείου Κρήτης, έχουν σχεδιαστεί δύο Pitching Sessions από τα εργαστήρια του Πολυτεχνείου Κρήτης σε θέματα που έχουν θέσει εταιρείες, καθώς και δύο Hackathons με φοιτητές. Δημιουργήθηκε το TUC Innovation Lab που στεγάζεται και λειτουργεί στο ισόγειο της πρώην Γαλλικής Σχολής. Ο εξοπλισμός που ήδη υπάρχει στη δομή αυτή αφορά στη δημιουργία πρωτότυπων καινοτόμων προϊόντων που αναπτύσσονται από τα μέλη του. Αποτελεί ακόμα ένα μέσο εξωστρέφειας και επικοινωνίας προς την κοινωνία, μιας και είναι ανοιχτό και στα σχολεία της πόλης μας, οι μαθητές των οποίων συχνά λαμβάνουν βραβεία σε διαγωνισμούς καινοτομίας.

Σε τέταρτο άξονα των δράσεών μας δώσαμε επιπλέον έμφαση στη συντήρηση των υποδομών. Για την υποστήριξη, συντήρηση, ασφαλή λειτουργία και προστασία των δομών του Πολυτεχνείου Κρήτης διεκδικήσαμε χρηματοδότηση μέσω διαφόρων προγραμμάτων του ΥΠΑΙΘΑ και της Περιφέρειας Κρήτης. Πιο συγκεκριμένα, στο τέλος του 2026 προχωρήσαμε σε ανάθεση έργου για τη συντήρηση κρίσιμων υποδομών του Πολυτεχνείου Κρήτης, συμπεριλαμβανομένου του μεγάλου Αμφιθεάτρου «Ευάγγελος Γρηγορούδης» (Α2), των γύρω αιθουσών και των ανοιχτών γεφυρών με χρηματοδότηση από το ΥΠΑΙΘΑ ύψους 812.000 ευρώ. Από το ΥΠΑΙΘΑ εγκρίθηκε επιπλέον χρηματοδότηση ύψους 560.000 ευρώ για συντηρήσεις παλαιών υποδομών. Από την Περιφέρεια Κρήτης εγκρίθηκαν μέσω στοχευμένων προτάσεων τα εξής: Πρόταση επέκτασης “Υπηρεσίες Κέντρου Ψυχολογικής και Συμβουλευτικής Υποστήριξης του Πολυτεχνείου Κρήτης» ύψους 128.000 ευρώ, Πρόταση «Ενεργειακή Αναβάθμιση Κτιριακών Συγκροτημάτων» προϋπολογισμού 1,88 εκ. ευρώ, Πρόταση «Προσβασιμότητα του Πολυτεχνείου Κρήτης», για χρηματοδότηση από το Ε.Π. Κρήτη 2021-2027, προϋπολογισμού 1 εκ. ευρώ.

Επιπλέον της κατασκευής νέων εστιών, δόθηκε μεγάλη έμφαση στην αναβάθμιση και επισκευή των παλαιών εστιών, των παλαιών κτιρίων που στεγάζονται διοικητικές υπηρεσίες και του εστιατορίου, τρέχοντας με προτεραιότητα το προηγούμενο πρόγραμμα ενεργειακής αναβάθμισης. Καθώς το κόστος συντήρησης των εστιών είναι πολύ μεγάλο και δεν μπορεί να υποστηρίζεται αποκλειστικά από τον τακτικό προϋπολογισμό, έγιναν προσπάθειες στο ΥΠΑΙΘΑ και εξασφαλίστηκε πρόσθετη χρηματοδότηση ύψους 200.000 ευρώ ανά έτος, για την κάλυψη των παγίων και κυρίως του ηλεκτρικού ρεύματος και της θέρμανσης.

Ένα όραμα της απερχόμενης αλλά και την νέας Πρυτανείας είναι η θέσπιση οριζόντιων εργαστηρίων σε νέους χώρους, όπου εργαστήρια από διαφορετικές Σχολές που εκπονούν όμοιες δραστηριότητες θα μπορούν να συστεγάζονται και να παρέχουν ολοκληρωμένα έργα προς εξωτερικές επιχειρήσεις συνδυάζοντας την τεχνογνωσία και τον εξοπλισμό. Πρώτη προσπάθεια έχει δρομολογηθεί με 850.000 ευρώ για την ανέγερση του Εργαστηρίου Υψηλών Τάσεων. Έχει προβλεφθεί στον προϋπολογισμό των ετών 2026-2030 μαζί με τα υπόλοιπα τέσσερα (4) εργαστήρια που αντιστοιχούν στις προτάσεις των Πανεπιστημίων Αριστείας.

Ο πέμπτος άξονας αφορά τα νέα έργα υποδομών που συντονίστηκαν εξ αρχής ή δρομολογήθηκαν για χρηματοδότηση από την Πρυτανεία μας στο Πολυτεχνείο Κρήτης. Ανέγερση δύο νέων κτιριακών συγκροτημάτων φοιτητικών εστιών που θα αυξήσουν τον αριθμό θέσεων στις 480, με συνολικό προϋπολογισμό 7,5 εκ. ευρώ. Από την αρχή της θητείας μας θέσαμε ως προτεραιότητα την ανέγερση νέων εστιών, εξασφαλίζοντας από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ) χρηματοδότηση για ένα μπλοκ τεσσάρων πυργίσκων. Αξιοποιώντας τις κατάλληλες συνθήκες, καθώς και την ωρίμανση στο Υπουργείο της ανάγκης κατασκευής εστιών στα πανεπιστήμια, καταφέραμε να εξασφαλίσουμε από το ΥΠΑΙΘΑ χρηματοδότηση για άλλο ένα μπλοκ εστιών. Από τις εκπτώσεις του διαγωνισμού, εξασφαλίστηκε και η αγορά επίπλων για τα νέα δωμάτια.

Επιτεύχθηκε η έγκριση χρηματοδότησης και η δημοπράτηση της κατασκευής τριών κυκλικών κυκλοφοριακών κόμβων που έχουν από καιρό σχεδιαστεί στην περιοχή Ακρωτηρίου-Κουνουπιδιανών, που θα μειώσει τον κίνδυνο και θα αυξήσει την κυκλοφοριακή ασφάλεια, με την υποστήριξη της Περιφέρειας Κρήτης, με συνολικό προϋπολογισμό 4 εκ. ευρώ.

Εξασφαλίσθηκε χρηματοδότηση για την αποκατάσταση του ιστορικού κτιρίου της πρώην Γαλλικής Σχολής. Πέτυχαμε να ενταχθεί το εμβληματικό διατηρητέο κτίριο για ανακαίνιση από την Περιφέρεια Κρήτης με συνολικό προϋπολογισμό 1,7 εκ. ευρώ. Με την επισκευή και ένταξη των ορόφων της πρώην Γαλλικής Σχολής στο Τεχνολογικό Πάρκο Κρήτης και την ανακατασκευή τους από την Περιφέρεια Κρήτης, θα αναπτυχθούν πόλοι καινοτομίας και συνεργασίας με τις ερευνητικές υποδομές του Πολυτεχνείου Κρήτης.

Ανακινήσαμε μοντέρνα χρηματοδοτικά εργαλεία και προχωρήσαμε στην αξιοποίηση έκτασης 200 στρεμμάτων (τριγωνικό οικόπεδο) για την ανάπτυξη πρότυπης μονάδας φιλοξενίας φοιτητών, ερευνητών και γενικά μελών της ακαδημαϊκής κοινότητας του Πολυτεχνείου Κρήτης, με εκτίμηση κάλυψης στεγαστικών αναγκών 800 ατόμων. Επιπλέον, προβλέπεται η δημιουργία σύγχρονου συνεδριακού κέντρου με μονάδες βραχυχρόνιας διαμονής, καθώς και student center για την διημέρευση των φοιτητών. Η αρχική αρχιτεκτονική μελέτη είχε ξεκινήσει από την προηγούμενη Πρυτανεία. Κατά τη διάρκεια της δικής μας Πρυτανείας, διερευνήθηκαν πολλοί τρόποι και εξασφαλίστηκε τελικά η χρηματοδότηση του έργου. Η επένδυση έχει ενταχθεί στη Μονάδα Συμβάσεων Στρατηγικής Σημασίας με διαθέσιμους πόρους 80 εκ. ευρώ. Η υλοποίηση αποτελεί τεράστια παρακαταθήκη για την επόμενη Πρυτανεία!

Μια από τις μεγάλες επενδύσεις που διαχειρίζεται η ΕΑΔΙΠ είναι τα κτήρια στον Λόφο Καστέλι (Μεραρχία και παλιές φυλακές), στο πιο εμβληματικό τοπίο του λιμανιού των Χανίων. Η περιοχή αυτή, μετά από σχετικούς διαγωνισμούς, είχε παραχωρηθεί με χρησιδάνειο για μίσθωση 25 ετών στην εταιρεία Belvedere, με σκοπό τη διαμόρφωσή της σε ανοιχτό χώρο και τη φιλοξενία ξενοδοχειακής μονάδας. Πρόσφατες εξελίξεις ανέδειξαν τη δυσκολία του εγχειρήματος, έτσι ώστε η ανάδοχος εταιρεία έθεσε θέμα νέου συμβολαίου χρησιδανείου. Μετά από προσεκτική ανάλυση από τη Διοίκηση, η εταιρεία Belvedere κατήγγειλε το συμβόλαιο, ανοίγοντας νέο δρόμο για εκμετάλλευση του χώρου, με πιθανή συνεργασία του Δήμου Χανίων και της Περιφέρειας Κρήτης. Η απεμπλοκή αυτής της δύσκολης εκμίσθωσης αποδίδεται στην απόλυτα θεσμική, αλλά και στην ήπια προσέγγιση και τον ήρεμο διάλογο από την απερχόμενη Πρυτανεία για αποκλιμάκωση κάθε έντασης στο θέμα αυτό. Ο σχεδιασμός των επόμενων βημάτων θα υλοποιηθεί από την επόμενη Πρυτανεία που αναλαμβάνει χωρίς τις δεσμεύσεις που είχαν κατά καιρούς προκαλέσει την αντίθεση μέρους της τοπικής κοινωνίας, αλλά και της Δημοτικής Αρχής.

Μαζί με το Δήμο Χανίων παλέψαμε για την αποκατάσταση του αναξιοποίητου Κολυμβητήριου στα Κουνουπιδιανά, ώστε να αποτελέσει ένα σύγχρονο αθλητικό κέντρο για τις ανάγκες των φοιτητών, αλλά και της ευρύτερης περιοχής των Χανίων. Διεκδικήσαμε από την Γενική Γραμματεία Αθλητισμού (ΓΓΑ) και έχουμε δημόσια δέσμευση για αποκατάσταση και λειτουργία του Κολυμβητηρίου και παράλληλα ενός αθλητικού σταδίου στη δίπλα περιοχή με χρηματοδότηση από την ΓΓΑ. Δεν μείναμε μόνο σε αυτό, αλλά εξετάσαμε με τον Δήμαρχο Χανίων και άλλη προοπτική χρηματοδότησης, η οποία αναμένεται να καταλήξει σε θετικά αποτελέσματα. Με την επιμονή και τις συστηματικές προσπάθειες της Πρυτανείας μας, αλλά και τη βοήθεια από τον Δήμο και την Πολιτεία ελπίζουμε ότι θα προχωρήσει σύντομα το πολυπόθητο έργο της ανακατασκευής του και θα αποτελεί το πρώτο κλειστό Κολυμβητήριο Ολυμπιακών διαστάσεων στη χώρα. Το Κολυμβητήριο χρειάζεται για την αποκατάσταση κονδύλια ύψους 7,5 εκ. ευρώ. Παραμένει και αυτό σαν παρακαταθήκη για την επόμενη Πρυτανεία! Παράλληλα, έχουμε προχωρήσει με τον Δήμο χρησιδάνειο για έναν χώρο του Πολυτεχνείου Κρήτης για τη δημιουργία σταδίου ρίψεων σφαίρας, όπου θα μπορούν πλέον να προπονούνται με αξιοπρέπεια δυο ολυμπιονίκες πρωταθλητές μας.

Σαν έκτο άξονα θέσαμε τη σχέση με την κοινωνία, όπου η Πρυτανεία έχει αναπτύξει πολλές συνέργειες μέσω Μνημονίων Συνεργασίας με τα Επιμελητήρια και τους Δήμους της περιοχής, προσδίδοντας το επιστημονικό κύρος σε όλες τις αναπτυξιακές προσπάθειες του τοπικού επιχειρηματικού δυναμικού. Στο επίπεδο της τοπικής αυτοδιοίκησης, έχει στηρίξει την εκπαιδευτική πρωτοβουλία, με τη συνεισφορά δύο μεριδίων των 20 στρεμμάτων για σχολεία της πόλης. Πιο συγκεκριμένα, οι χώροι έχουν διατεθεί με χρησιδάνειο για την ανάπτυξη του Μουσικού και του Πειραματικού Σχολείου όλων των βαθμίδων. Η ανάπτυξη αυτών θα συγκεντρώσει σημαντικές εκπαιδευτικές μονάδες κοντά στην ερευνητική δραστηριότητα του Πολυτεχνείου Κρήτης, δίνοντας τη δυνατότητα στους μαθητές να γνωρίσουν από κοντά την αξία της έρευνας, καθώς και στο Πολυτεχνείο Κρήτης να αντλήσει φοιτητικό δυναμικό από τα εξαιρετικά αυτά σχολεία.

Στον αντίποδα αυτών, ο Δήμος Χανίων έχει αναλάβει το έργο της σύνδεσης στον Βιολογικό, με πρόβλεψη για σύνδεση νέων εγκαταστάσεων και του Ινστιτούτου Γεωενέργειας. Έχει μειώσει σημαντικά τα δημοτικά τέλη για την Πολυτεχνειούπολη, καθώς και το κόστος ύδρευσης. Σημαντική είναι διαχρονικά η συνδρομή του Δήμου Χανίων στην επίλυση του προβλήματος μεταφοράς των φοιτητών στο Πολυτεχνείο Κρήτης. Μάλιστα, για το ακαδημαϊκό έτος 2024-25 (και για τα επόμενα έτη) ένα μεγάλο μέρος του επιπλέον κόστους προς το ΚΤΕΛ πληρώθηκε από τον Δήμο Χανίων (60.000 ευρώ) και συμπληρώθηκε από την Περιφέρεια Κρήτης (40.000 ευρώ).

Κλείνοντας την παρουσίαση αυτή θα θέλαμε να εκφράσουμε τις θερμότερες ευχαριστίες μας προς το ΥΠΑΙΘΑ και τα στελέχη των μονάδων του. Πρωτίστως εκφράζουμε τις ευχαριστίες μας στους Υπουργούς κ. Κυριάκο Πιερρακάκη και ιδιαίτερα στην κα. Σοφία Ζαχαράκη για την κατανόηση που έδειξαν στα προβλήματα που αντιμετωπίσαμε και στην άμεση αντιμετώπισή των. Θερμές ευχαριστίες αποδίδονται στον Περιφερειάρχη κ. Σταύρο Αρναουτάκη και στα στελέχη της Περιφέρειας Κρήτης, καθώς και στον Δήμαρχο κ. Παναγιώτη Σημανδηράκη και στα στελέχη του Δήμου Χανίων, για την συνεχή και γόνιμη συνεργασία που αναπτύξαμε αυτά τα χρόνια».

 

Εποχικοί πυροσβέστες: Παράσταση διαμαρτυρίας στο Μέγαρο Μαξίμου – «Σας πιστέψαμε, μας κοροϊδεύετε»

Εκατοντάδες είναι οι εποχικοί πυροσβέστες που έχουν συγκεντρωθεί από νωρίς το πρωί της Δευτέρας (31/08) στο Σύνταγμα με βασικό αίτημά τους να είναι η δωδεκάμηνη εργασίας, ενώ στο επίκεντρο της κριτικής τους βρίσκεται ο υπουργός Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, Ευάγγελος Τουρνάς.

5305055

Αυτή τη στιγμή αντιπροσωπεία τους μεταβαίνει στον πρόεδρο της Βουλής Νικήτα Κακλαμάνη για να δεχτεί οι πυροσβέστες να μεταβούν στο Μέγαρο Μαξίμου.

Η αντιπροσωπεία των εποχικών πυροσβεστών αποτελείται από τους από τον πρόεδρο Πανελλήνιου Σωματείου Συμβασιούχων Πυροσβεστών (ΠΑΣΣΥΠ) Γιώργο Τζελέπη, τον Θάνο Ψαρόπουλο πρόεδρο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Πυροσβεστικών Υπαλλήλων Ιδιωτικού Δικαίου και τον Άκη Μπαρδάκη πρόεδρο του σωματείου των δασοκομάντος.

5305060

«Τουρνά θυμήσου, θα λήξει σύμβασή σου. Τουρνά – Τουρνά χιλιάδες είναι τα κενά.

Ήρθε η ώρα να βγάλουμε τα μπεζ, οι καταστροφές δεν είναι εποχικές», είναι κάποια από τα κεντρικά συνθήματα της σημερινής κινητοποίησης.

7070563
Παραστάση διαμαρτυρίας απο τους εποχικούς πυροσβέστες για το θέμα της απασχόλησης στο Μέγαρο Μαξίμου. Δευτέρα 31 Αυγούστου 2026 (ΔΑΝΑΗ ΔΑΥΛΟΠΟΥΛΟΥ / EUROKINISSI)

Σημειώνεται ότι πυροσβέστες έχουν έρθει από όλη την Πελοπόννησο, την Εύβοια, τα Ιόνια νησιά, την Ήπειρο, τη Στερεά Ελλάδα, τη Μακεδονία, τον Έβρο και την Κρήτη, δίνοντας δυναμικό παρόν στην συγκέντωση.

Το κάλεσμα των εποχικών πυροσβεστών

31 Αυγούστου, ώρα 11:00

Μέγαρο Μαξίμου

ΟΧΙ ΑΛΛΗ ΚΟΡΟΙΔΙΑ !

5304975

Σας πιστέψαμε, μας κοροϊδεύετε.

31 Αυγούστου, έξω από το Μέγαρο Μαξίμου, συγκεντρωνόμαστε για να διαμαρτυρηθούμε απέναντι στην οκταετή κοροϊδία που βιώνουμε.

Ήρθε η ώρα η φωνή μας να ακουστεί για πρώτη φορά απευθείας εκεί όπου λαμβάνονται οι αποφάσεις για το μέλλον μας. Το μήνυμά μας απευθύνεται ευθέως στον Πρωθυπουργό.

Δεν ζητάμε χάρη. Ζητάμε δικαιοσύνη, αξιοπρέπεια και οριστικές λύσεις.

koutipandoras.gr